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在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）

题目
单选题
在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）
A

WBS词典

B

工作范围

C

预算评估

D

成本评估

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第1题：

项目建议书是哪个阶段开发的文档? ()

A 项目执行阶段

B 项目结尾阶段

C 项目初始阶段

D 项目计划阶段


参考答案C

第2题：

针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。


正确答案：需求分析与需求分析说明书；验收测试计划(或需求确认计划)； 系统设计说明书；系统设计工作报告；系统测试计划或设计验证计划； 详细的项目计划；单元测试用例及测试计划；编码后经过测试的代码； 测试工作报告；项目监控文档如周例会纪要等。
需求分析与需求分析说明书；验收测试计划(或需求确认计划)； 系统设计说明书；系统设计工作报告；系统测试计划或设计验证计划； 详细的项目计划；单元测试用例及测试计划；编码后经过测试的代码； 测试工作报告；项目监控文档如周例会纪要等。 解析：考查项目的文档管理，要求说明项目进入实施阶段时项目经理应该完成的项目文档工作。考生可根据自己的实际经验，给出实施阶段要完成提交的项目文档及其工作。

第3题：

在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （ ）

A．在构思阶段

B．项目完成或者接近完成阶段

C．在项目执行阶段

D．替换项目经理时


正确答案：A

第4题：

在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）

  • A、WBS词典
  • B、工作范围
  • C、预算评估
  • D、成本评估

正确答案:A

第5题：

（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作

答案：A,B,C,E
解析：

第6题：

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( )

A.WBS词典,

B.工作范围,

C.预算评估,

D.成本评估。


参考答案A

第7题：

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。

A．建立工作基础

B．正式启动项目

C．管理团队工作

D．积极拓展并承接各类项目

E．项目结束阶段的工作


正确答案：ABCE
ABCE项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、正式启动项目、管理团队工作和结束项目等步骤。

第8题：

项目章程对项目经理的意义在于

A、 描述需要完成工作的详细情况

B、 说明项目团队成员的名字

C、 授权于项目经理

D、 描述项目的历史信息


正确答案：C

第9题：

以下关于项目经理职责说法正确的是（）

  • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
  • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
  • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
  • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

正确答案:A

第10题：

此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制，没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择（）

  • A、为项目选择合适的项目生命期
  • B、为每个阶段准备经验总结
  • C、为每个工作包准备特定的工作计划
  • D、为项目产品编写描述

正确答案:A

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