在完成工作包期间,出资人要求项目经理汇报项目进展,为了准备报告,

题目

在完成工作包期间,出资人要求项目经理汇报项目进展,为了准备报告,项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理,当问到他工作完成百分比时,他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容,项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题()

  • A、项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源
  • B、项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作
  • C、项目经理应该和团队成员的老板开个会,在团队成员第一次惹麻烦时
  • D、项目经理没有工作包
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )
A.状态报告 B.进展报告
C.项目预测 D.变更申请


答案:B
解析:
【精析】进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。许多工程项、目的做法是要每位工程项目成员准备一份月度进展报告,有时是每周进展报告,工程项目经理以从各个成员那里收集的信息为基础完成统一的进展报告。

第2题:

施工准备阶段的主要工作包括( )。

A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料

答案:A,B,C
解析:
施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括:①企业管理层委派项目经理,有项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;⑤由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。

第3题:

在项目的沟通中,最核心的因素是()

A.进展报告

B.会议

C.项目经理

D.客户


参考答案:C
项目经理管理项目的沟通,是信息的收集者、加工者和发送者,是项目沟通的中枢,是沟通的核心因素。

第4题:

在项目启动阶段,客户的主要职责包括()

  • A、定义自己的需求
  • B、定义对项目小组和项目经理的具体要求
  • C、审批项目计划
  • D、审查项目进展报告

正确答案:A,B

第5题:

项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。

A.工作绩效数据
B.工作绩效信息
C.工作绩效报告
D.项目管理计划

答案:C
解析:
理解技巧:只有工作绩效报告是正式的。

第6题:

某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析和汇报情况如下,项目的成本执行指数CPI为( )。


A:0.83
B:0.87
C:0.88
D:0.95

答案:A
解析:
AC=1000+2500+10000+15000=28500元EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700元CPI=EV/AC=0.83

第7题:

施工阶段的主要工作包括( )。

A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料

答案:A,B,C
解析:
施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:1)做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现;2)管理施工现场,实现文明施工;3)严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;4)处理好合同变更及索赔;5)做好记录、检查、分析和改进工作。

第8题:

项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用()。

A、工作绩效数据

B、工作绩效信息

C、工作绩效报告

D、项目管理计划


参考答案:C

第9题:

某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析和汇报情况如下,项目的成本执行指数CPI为()。

A.0.83
B.0.87
C.0.88
D.0.95

答案:A
解析:
AC=1000+2500+10000+15000=28500元
EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700元
CPI=EV/AC=0.83

第10题:

以下关于项目经理职责说法正确的是()

  • A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包
  • B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告
  • C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果
  • D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

正确答案:A

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