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事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出

题目

事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项目经理应该（）

  • A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
  • B、充分准备各种图表
  • C、使用仅表明本周信息的进度图表
  • D、定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料
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第1题：

国有企业应当明确决策原则和程序，在规定期限内将生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项的决策情况报告履行国有资产出资人职责的机构，将涉及职工切身利益的事项向()报告。

A. 出资人

B. 董事长

C. 职工代表大会

D. 总经理


答案：C

第2题：

应向履行国有资产出资人职责的机构作情况报告的事项包括国有企业生产经营的重大决策.重要人事任免、重大项目安排及日常企管情况。

A.对

B.错


正确答案：B

第3题：

你的项目出现了一些问题,项目出资人让你谎报项目进度。这样能够让客户满意,项目经理应该()。

A、辞职

B、说服出资人

C、告诉客户当前进度有问题

D、什么都不做


参考答案：B

第4题：

建设项目后评价主要服务于( )，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。

A:实施决策
B:投资决策
C:进度决策
D:管理决策

答案：B
解析：

第5题：

( )对于项目的成败具有决定性的作用。

A:建设项目投资决策
B:投资项目建设分析
C:投资建设项目建设方案
D:投资建设项目投资估算

答案：A
解析：

第6题：

事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策,项目经理应该()

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.使用仅表明本周信息的进度图表

D.定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料


参考答案：D

第7题：

事关项目未来成败的重要决策，要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策，监理应该（）。

A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息

B.充分与承建单位进行协调

C.充分与承建单位进行协调

D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料


正确答案：D

第8题：

项目干系人可能包括()。

A、如同客户，出资人的风险临界值必须被考虑

B、如同客户，出资人或许提高关键、里程碑和可交付成果的交付日期

C、如同客户，出资人正式接受项目的产品

D、上述全部


参考答案：D

第9题：

建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产是( )。

A:现金
B:建设项目总投资
C:有形资产
D:无形资产

答案：B
解析：

第10题：

下列有关国有资产出资人权益的重要事项，表述错误的是（ ）。

A.国家出资的企业改制，应当听取企业工会的意见
B.国有独资企业增加注册资本，又履行出资人职责的机构决定
C.重要的国有资本控股公司合并，履行出资人职责的机构在做出决定后，应当报请上级人民政府批准
D.国家出资企业合并.分立.改制.上市.解散.申请破产等均属于关系国有资产出资人权益重大事项

答案：C
解析：
本题考查的是国有资产管理。选项C错误，重要的国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司的合并、分立、解散、申请破产以及法律、行政法规和本级人民政府规定应当由履行出资人职责的机构报经本级人民政府批准的重大事项，履行出资人职责的机构在做出决定或者向其委派参加国有资本控股公司股东会会议、股东大会会议的股东代表作出指示前，应当报请本级人民政府批准。

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