事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该()A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B、充分准备各种图表C、使用仅表明本周信息的进度图表D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料

题目

事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该()

  • A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
  • B、充分准备各种图表
  • C、使用仅表明本周信息的进度图表
  • D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料
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第1题:

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务


正确答案:ABCDF

第2题:

工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求,其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是()。

A、业主
B、管理咨询方
C、承包商
D、政府

答案:B
解析:
本题考核的是项目参与方与其他利益相关方的项目诉求。业主方的项目诉求与管理目标是投资少、风险小、周期短、收益高、。无遗留的质量与法律问题。管理咨询方的项目诉求与管理目标是报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速。设计、供货等承包商的项目诉求与管理目标是明确及时的指令、准确详尽的设计任务书、清晰正确的施工图,标准的货物规格、充分的设计、生产与施工周期、最小规模的变更指令、及时的付款、丰厚的利润。政府、金融、公众的项目诉求与管理目标是项目实施与国家的政策、法律、目标一致;安全收回贷款或撤回担保;良好社会效益与使用功能,工程质量优良,无污染及环境破坏。

第3题:

事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策,项目经理应该()

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.使用仅表明本周信息的进度图表

D.定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料


参考答案:D

第4题:

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案:A
解析:
业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。业主的投资目标是项目的总投资目标。安全控制是项目管理中最重要的任务。业主方的管理任务包含了信息管理。

第5题:

(2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案:A
解析:
选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;
选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;
选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;
选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

第6题:

事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.使用仅表明本周信息的进度图表

D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料


正确答案:D

第7题:

事关项目未来成败的重要决策,要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策,监理应该( )。

A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息
B.充分与建设单位进行协调
C.充分与承建单位进行协调
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料

答案:D
解析:
信息的全面性和客观性是实现决策的准确定的前提,因此不能隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息;为了保证信息的全面性和完整性,应加强与项目所有干系人的沟通协调,而不是单独某一方。

第8题:

项目经理部的设置应该主要根据()。

A.《建设工程项目管理规范》规定

B.业主的要求

C.住建部的要求

D.项目经理的决策


参考答案:A

第9题:

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案:A
解析:
教材P5
【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

第10题:

项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。

A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

答案:A
解析:
项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理,让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题,从而使项目按计划顺利推进,而不仅仅是高层和客户。

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