2003年某月,某行业协会下属的17家供货商联合向家乐福发难,要求家乐福砍掉某些不合理收费,否则他们将集体撤离家乐福。双

题目
问答题
2003年某月,某行业协会下属的17家供货商联合向家乐福发难,要求家乐福砍掉某些不合理收费,否则他们将集体撤离家乐福。双方的谈判不欢而散。该行业协会说,一些供货商由于家乐福的高额进场费而造成亏损。随后,来自北京、南京等地的部分供货商声援这家行业协会,家乐福面临四面楚歌。形成对比的是,世界最大的零售商沃尔玛对国内供货商一般只收几百元作为所谓的"进场费",而且6月沃尔玛到北京开店时,向供应商公开承诺免收进场费。沃尔玛给人们留下印象最深的是它的整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛的管理模式已经跨越了企业内部管理和与外界"沟通"的范畴,形成了以自身为链主,链接生产厂商与顾客的全球供应链。其创始人山姆.沃尔顿有句话说:"供应链制胜的关键--永远都要比对手更好地控制成本"。请回答下列问题: (1)试剖析家乐福收取高额进场费的原因,并分析沃尔玛采取免费进场的有效手段。 (2)请你为家乐福设计改进方案,以保持其与供应商的合作。
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第1题:

家乐福超市发放促销广告是市场定位中的文化营销手段。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第2题:

家乐福火爆开业,有人会下结论\"法国人赢了\"或者是\"愤青输了\".这种结论都太武断,追求我们自身利益的最大化才是\"赢\"的唯一评判标准,反之,就输了。一家家乐福火爆开业了,满足了消费者的消费需求,企业商品价值得到实现,国家有了税收,这里哪儿有什么输家? 作者对家乐福火爆开业的看法,即( )。

A.家乐福火爆开业是法国人的胜利

B.家乐福的火爆开业说明愤青输了

C.现在不适合下结论

D.家乐福火爆开业没有输家


正确答案:D
 本题是态度观点题。文段开始提出了对家乐福火爆开业的两种评价,接着作者提出自己的观点,“这里哪儿有什么输家?”这是一个反问句,意即没有输家。
[名师点评]反问句比陈述句有更强烈的态度倾向。

第3题:

通常认为的速动比率为1,而家乐福超市的这一比率却大大低于1,说明企业的短期偿债能力有问题。( )


正确答案:×
通常所说的速动比率为1,是指一般的制造性企业,而超市大量采用现金销售,几乎没有应收账款,大大低于1的速动比率对其而言是正常的。

第4题:

()是第一个在零售业正式宣布采用RFID的企业。

  • A、麦德龙
  • B、家乐福
  • C、乐购
  • D、沃尔玛

正确答案:D

第5题:

共用题干
家乐福公司是法国的一家世界性连锁企业,目前家乐福在中国零售行业的排名一直名列前茅。家乐福公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理,但是最近一段时间,家乐福却被频繁爆出商品不符合消费者要求的问题,在中国还出现了两家家乐福倒闭的情况。因此,为适应市场需求的变化和企业战略的调整,家乐福公司也在实时地调整与变革本企业的供应链管理。

供应链中的不确定性主要有()。
A:供应商的不确定性
B:生产者的不确定性
C:用户不确定性
D:市场的不确定性

答案:A,B,C
解析:
供应链管理的实质是使供应链节点上的各相关企业充分发挥自己的核心能力,形成优势互补,从而最有效地实现最终客户价值。


供应链管理的动态性是指企业为适应市场需求的变化和企业战略的调整,节点企业也需要实时地调整与更新。


供应链中的不确定性主要来源于以下三个方面:(1)供应商的不确定性;(2)生产者的不确定性;(3)用户不确定性。

第6题:

除了以上标准,你认为家乐福在具体选址中还有考虑其他什么因素?


参考答案:

家乐福在选址分析中主要考虑了店址的交通、停车场、物业租金及本身情况,除了这些因素外,还应该考虑消费者的购买潜力、竞争程度和竞争对手情况、消费结构情况、周围环境、城市基础设施情况等因素。


第7题:

家乐福公司是法国的一家世界性连锁企业,目前家乐福在中国的零售行业排名一直名列前茅。家乐福公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理。但是最近一段时间,家乐福却频繁爆出商品不符合消费者要求的问题,在中国还出现了两家家乐福倒闭的情况。因此,为适应市场需求的变化和企业战略的调整,家乐福公司也在实时地调整与变革本企业的供应链管理。

根据上述材料,回答 85~87 题:

第 85 题 供应链管理的实质是( )。

A.最有效地实现最终客户价值

B.合作与竞争

C.最有效地实现企业价值的最大化

D.合作与激励


正确答案:A
供应链管理的实质是使供应链节点上的各相关企业充分发挥自己的核心能力,形成优势互补,从而最有效地实现最终客户价值。

第8题:

()对CPFR的推动起到了重要租用。

A.沃尔玛

B.家乐福

C.丰田

D.通用


正确答案:A

第9题:

共用题干
家乐福公司是法国的一家世界性连锁企业,目前家乐福在中国零售行业的排名一直名列前茅。家乐福公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理,但是最近一段时间,家乐福却被频繁爆出商品不符合消费者要求的问题,在中国还出现了两家家乐福倒闭的情况。因此,为适应市场需求的变化和企业战略的调整,家乐福公司也在实时地调整与变革本企业的供应链管理。

家乐福的供应链管理符合供应链管理的()特点。
A:间接性
B:动态性
C:简洁性
D:静态性

答案:B
解析:
供应链管理的实质是使供应链节点上的各相关企业充分发挥自己的核心能力,形成优势互补,从而最有效地实现最终客户价值。


供应链管理的动态性是指企业为适应市场需求的变化和企业战略的调整,节点企业也需要实时地调整与更新。


供应链中的不确定性主要来源于以下三个方面:(1)供应商的不确定性;(2)生产者的不确定性;(3)用户不确定性。

第10题:

最早使用条形码技术的企业是()

  • A、沃尔玛
  • B、家乐福
  • C、麦德龙
  • D、好又多

正确答案:A

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