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在实践中，一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担，员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项

题目
单选题
在实践中，一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担，员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中，属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是（）： ①对员工进行绩效考核； ②确定组织的人力资源战略； ③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励； ④进行市场薪酬调查。
A

①②

B

①③

C

①④

D

③④

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第1题：

企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门。()


正确答案：错

第2题：

人力资源管理部门的工作包括（ ）。

A．建立员工档案

B．制定人力资源计划

C．承担企业各级员工之间沟通的主角

D．员工的招聘和配置

E．进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系


正确答案：ABDE

第3题：

在实践中， 一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担， 员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。 下列各项责任中， 属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是( )： ① 对员工进行绩效考核; ② 确定组织的人力资源战略; ③ 利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。

A. ①②

B. ①③

C. ①④

D. ③④


参考答案：B

第4题：

下列关于企业人力资源规划内容及其作用表述正确的是（ ）。

A.促进企业人力资源管理的开展
B.人员补充计划的最直接的作用就是激励员工
C.协调人力资源管理的各项计划
D.员工援助计划属于狭义的人力资源规划
E.提高企业人力资源的使用效率

答案：A,C,E
解析：
企业人力资源规划的作用是：（1）满足企业总体战略发展的要求。（2）促进企业人力资源管理的开展。（3）协调人力资源管理的各项计划。（4）提高企业人力资源的利用效率。（5）使组织和个人发展目标相一致。人员晋升计划的最直接作用是激励员工。广义的人力资源规划中，其他人力资源计划包括劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划等。

第5题：

现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具有以下表现特点（ ）。

A.人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项
B.不但人事部门承担着员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责
C.企业人事管理不仅对内部的员工负责，也要对外部社会和政府负责
D.企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门
E.企业雇主开始接受：“人力资源”是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观

答案：A,B,C,E
解析：

第6题：

人力资源需求预测任务的提出，一定由企业人力资源管理部门提出。()


答案：×

第7题：

公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋，及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家。（ ）


答案：对
解析：

第8题：

在职业生涯管理方面需要承担责任的是( )。

A.员工的直接上级和员工本人

B.员工的直接上级和人力资源部门

C.员工本人和人力资源部门

D.员工本人、 直接上级以及人力资源部门


参考答案：D

第9题：

(2016年11月)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在（）

A.人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项
B.不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责
C.企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责
D.企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门
E.企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人力即劳动力当作一种财富的价值观

答案：A,B,C,E
解析：
P2-8
现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在以下几个方面：1、人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项；2、不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责；3、企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责；4、企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人力即劳动力当作一种财富的价值观。

第10题：

企业人力资源规划的作用体现在（ ）。

A：协调人力资源管理的各项计划
B：促进企业人力资源管理的开展
C：提高企业人力资源的利用效率
D：提升企业员工素质的总体水平
E：满足企业总体战略发展的要求

答案：A,B,C,E
解析：
企业人力资源规划的作用具体体现在：①满足企业总体战略发展的要求。企业新产品、新技术的开发和运用造成企业机器设备与人员配置比例的变化，需要对其所有的人力资源进行不断的调整。②促进企业人力资源管理的开展。人员规划是企业具体的人力资源管理工作的依据，它为企业的人力资源管理活动提供准确的信息和依据。③协调人力资源管理的各项计划。人员规划作为企业的战略性决策，是企业制定各种人事决策的依据和基础。④提高企业人力资源的利用效率。人员规划还可以控制企业的人员结构，从而避免企业发展过程中的人力资源浪费而造成的人工成本过高。⑤使组织和个人发展目标相一致。在人员规划的前提下，员工对自己在企业中的努力方向和发展方向是明确的，从而在工作中表现出较强的积极性和创造性。

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