为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务
参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整
工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与
每一个任务，都只有一个主办工作部门
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（） A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成 B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整 C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理 D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
多选题关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
多选题关于管理职能分工表的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务B管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用C管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工D管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式E管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致
单选题关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B 组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
单选题下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C 工作任务分工表中的具体任务不能改变D 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
单选题下列关于任务分工表的说明，正确的是（ ）。A 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 B 任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 C 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 D 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
关于管理职能分工表说法正确的是( )。A:管理职能分工表是用图的形式表现出来 B:管理职能分工表不可用于企业管理 C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书 D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
