简述企业文化与企业制度的关系

题目
问答题
简述企业文化与企业制度的关系
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

你认为企业文化与企业的关系是()

  • A、先有企业,随着企业的发展产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失
  • B、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系
  • C、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系
  • D、企业与企业文化的关系是“价值”与“文化”的关系

正确答案:C

第2题:

简述如何将企业制度与企业文化理念相结合。


正确答案:(1)公司明确提出将企业文化作为企业制度的指导思想,同时在制度执行的过程中高度体现企业文化的理念,将理念的精神落到实处。
(2)依据已经确定的企业文化理念和行为准则,检查企业现行制度中有没有与文化理念相违背的内容,强化与企业文化相融合的制度,修正和废弃与企业文化不一致的制度。
(3)以企业文化为基准,对企业制度进行经常性的检查,适应变化和提升了的企业文化理念。通过组织和管理手段,方志刚性的制度对文化理念的侵蚀。
(4)通过企业控制体系,在企业文化建设过程中,控制企业文化发展的基本走向,及时纠正偏差,并对文化理念的更新和发展提出建设性的建议。

第3题:

简述企业人力资源策略与企业的竞争策略、企业文化之间的关系。


答案:
解析:
(P22~25)实际上,企业的人力资源策略不仅对人力资源管理系统的运行起着决定性的指导作用,而且它与企业的竞争策略、企业文化等存在着不可分割的联系(见下图)。



企业的竞争策略的制定与实施,是以发展提高自身的核心竞争力,保持竞争优势为导向的。企业竞争优势的保持和提高,有赖于企业团队的信念和行为,即有赖于企业人力资源的状况。企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表,它反映企业整体的行为倾向和偏好,企业文化是企业长期的实践活动积累的结果,是人们塑造出来的,同时又是可以改变的,但它的改变方向和趋势,应当与企业的总体发展战略和经营策略始终保持一致。换言之,企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标,企业文化就表现为这些目标的内化,影响企业集体与员工个人的信念和行为。企业战略目标的内化是员工行为的先决条件,但是这些内化的目标和信念必须有正确、具体的诱导和指引,才能发生并发挥作用。企业人力资源管理策略以及与之配套的制度体系,是企业员工整体行动的指南,它为员工的行为指明了方向,规定了具体的行为标准,并说明了哪些劳动行为、工作态度和方法是正确的,是受鼓励的。下表说明了不同人力资源策略与员工信念、态度和行为的关联程度。



总之,人力资源策略作为企业总体发展战略的重要组成部分,是为企业发展战略和经营目标服务的,也是根据企业文化的发展方向拟定的。企业的发展和竞争策略目标的实现,将是具有自身特色的人力资源管理策略和制度体系有效运行的必然结果。

第4题:

简述企业文化与企业制度的关系


正确答案: 1.企业文化与企业制度的互动互融
2.企业文化统率和指导企业制度
3.企业制度促进企业文化的形成

第5题:

您认为企业文化与企业的关系是:()。

  • A、先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化
  • B、同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失
  • C、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系
  • D、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系

正确答案:C

第6题:

简述企业制度文化与企业道德的关系。


正确答案: 1.企业制度文化是一种“规范”文化。企业制度是来自员工自身以外的带有强制性的规范,制约着企业的每一个成员、生产操作规程、厂规厂纪、经济责任、考核奖惩制度等等。企业制度文化对企业全体成员的约束,带有一定的限制性和他律性。
2.企业道德是一种意识的调节,一种内化的调节,因而是一种非强制的软调节。企业道德一旦形成,就在内部员工中建立起信念,成为行为的自律。
3.企业制度与企业道德建设是相互补充、相互推进的。企业成员的自律意识越强,就越能自觉地遵守企业道德,制度文化的作用就越发不易显示出来。同样,企业制度文化越完善,则越有利于企业道德的培育,人们的道德认同感也就越强。

第7题:

企业制度与企业文化理念的结合应从哪些角度下手?


正确答案: (1)公司明确提出将企业文化作为企业制度制定的指导思想;
(2)依据已经确定的企业文化理念和行为准则,检查企业现行制度中有没有与文化理念相违背的内容;
(3)以企业文化为基准,对企业制度进行经常性的检查,适应变化和提升了的企业文化理念;
(4)通过企业控制体系,在企业文化建设过程中,控制企业文化发展的基本走向;
(5)通过必要的条件,将企业文化理念的贯彻执行制度化。

第8题:

简述企业文化扩张与企业文化管理经营,竞争的关系。
(1)他们之间存在相互联系:企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化;企业竞争文化包含了企业扩张文化,文化扩张也包含了竞争的含义。
(2)他们之间存在相互起别:企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面,不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。

第9题:

您认为企业文化与企业的关系是:()

  • A、先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失
  • B、企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系
  • C、企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系
  • D、以上说法都不对

正确答案:C

第10题:

简述CIS与企业文化间的关系?


正确答案:现代企业设计企业识别系统,主要是将企业经营理念结合现代设计观念与企业管理理论的整体性运作,把企业经营理念和文化传达给社会,展示产品特色,突出企业风格、宣传企业文化,塑造企业形象。CIS与企业文化是相辅相成的,总体上讲,CIS更多地从企业外部展示与强化企业文化理念系统的宣传。