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简述人力资源供给预测的步骤。

题目
问答题
简述人力资源供给预测的步骤。
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第1题：

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,是制定人力资源规划的()步骤。

A.供给与需求的平衡

B.预测未来的人力资源供给

C.预测未来的人力资源需求

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施


正确答案：C

第2题：

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤?

A、预测未来人力资源供给

B、预测未来人力资源需求

C、供给与需求的平衡

D、制定供给人力资源需求的政策和措施


参考答案：B

第3题：

人力资源规划过程的步骤不包括:()

A 人力资源需求预测

B 人力资源供给分析

C 平衡人力资源供需的分析

D 人力资源信息反馈


参考答案：D

第4题：

企业人员供给预测的步骤包括()。

A.了解企业员工队伍的现状
B.统计出员工调整的比例
C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况
D.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测
E.分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测

答案：A,B,C,D,E
解析：

第5题：

简述述人力资源供给预测的作用。


答案:答：企业人力资源的供给预测主要用于解决由于企业内部人力资源变动与企业发展造成的企业人力资源短缺问题。因此利用企业人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力;明确指出哪些岗位上的员工将被晋升、退休或者被辞退;明确指出哪些岗位的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或者存在绩效、劳动纪律等方面的问题;对招聘、选择、培训和员工发展需要做出预测，以便及时地为工作岗位的空缺提供合格的人力资源补给。

第6题：

人力资源供给预测的典型步骤


参考答案：(1)进行人力资源盘点，了解企业员工现状(2)分析企业的职务调整政策和历史员工调整数据，统计出员工调整的比例(3)向各部门的人事决策人了解可能出现的人事调整情况(4)将2;3打得情况汇总，得出企业内部人力资源供给预测(5)分析影响外部人力资源供给的地域性因素(6)分析影响外部人力资源供给的全球性因素(7)根据5、6的分析，得出企业外部人力资源供给预测(8)将企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测汇总，得出企业人力资源供给预测

第7题：

简述公共部门人力资源内部供给预测和外部供给预测。


参考答案：1、首先确定各个工作岗位上现有员工的数量，然后估计在下一个时期在每个工作岗位上的员工的数量，这就需要估计有多少员工将会调离原来的岗位甚至离开组织。
2、公共部门人力资源外部供给预测，对一个在持续发展中的公共部门来说，它所需的人力资源是无法从内部供给中得到满足的。因此，还需对外部的供给进行预没，以求从外部获得所需的人员。公共部门在预测外部人力供给时，主要应考虑社会经济状况、就业观念，本位的吸引力等因素。

第8题：

人力资源规划流程中，第一步骤是（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.核查现有的人力资源

D.人力资源评估反馈


参考答案：C

第9题：

(2017年5月)简述企业人力资源供给预测的步骤。（1 5分）


答案：
解析：
P89
企业人员供给预测的步骤如下：
(1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。（2分）
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。（2分）
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。（2分）
(4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。(3分）
(5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(3分)
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。(3分)

第10题：

简述企业人力资源供给预测的步骤。


答案：
解析：
企业人员供给预测的步骤如下： (1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
(4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
(5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。

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