网点客户经理办理权限内小企业信贷业务,主要工作内容包括()

题目
多选题
网点客户经理办理权限内小企业信贷业务,主要工作内容包括()
A

贷前调查及资料收集

B

授信申报

C

贷中执行

D

贷后管理

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第1题:

二级分行可将其拥有的小企业业务权限向辖属小企业专营机构转授权,但()不得转授

  • A、小企业评级和押品评估权限
  • B、小企业评级、授信权限
  • C、信贷业务审批权限
  • D、信用方式授信及其项下信贷业务的审批权

正确答案:D

第2题:

办理小企业简式快速信贷业务,其信用等级评定权限为()。

  • A、支行自行审批
  • B、二级分行审批
  • C、AA级以上由二级分行审批
  • D、由信贷业务审批行自行审批

正确答案:D

第3题:

办理小企业信贷业务时,经办行在融资发放后()内,须将相关信贷业务资料移交给信贷管理部门

  • A、7个工作日
  • B、7日
  • C、10个工作日
  • D、10日

正确答案:A

第4题:

建设银行的信贷业务的服务渠道包括()。

  • A、客户经理
  • B、电子银行渠道
  • C、网点渠道
  • D、柜员

正确答案:A,B,C

第5题:

网点前台柜员小王在为客户办理现金取款业务时,得知客户有贷款买房的需求,此时小王应将客户引见给中小企业客户经理。


正确答案:正确

第6题:

网点柜员权限卡管理主要存在哪些风险点?权限卡的日常管理工作有哪些主要内容?营业经理应如何加强对权限卡的管理?


正确答案: (1)主要风险点:
A.权限卡交他人代管、混用及串用;
B.营业时间权限卡不随身携带或入屉加锁保管;
C.离柜不及时收捡权限卡;
D.班后不按规定入保险柜或随身携带妥善保管;
E.密码设置过于简单或长期使用同一密码;
F.输入密码未注意遮挡;
G.柜员离岗、休假不及时将其权限卡更改为待启用状态。
(2)权限卡日常管理工作包括:
A.柜员权限卡保管使用的日常监督和检查;
B.权限卡的信息查询和修改;
C.权限卡的内容变更、补发;权限卡丢失的处理。
(3)如何加强管理:
A.加强日常检查监督,对违规现象必须及时制止;
B.保管使用好“柜员登记簿”,对柜员权限卡的内容及其变更情况详细及时登记;
C.定期对“柜员登记簿”记录内容与机内信息进行核对。

第7题:

营业网点(包括支行营业厅、二级支行、分理处和营业所)可审批的三农信贷业务包括()。

  • A、权限内的低风险业务
  • B、农户小额贷款
  • C、上级行核定个人授信项下单笔信贷业务
  • D、个人住房贷款

正确答案:A,B,C

第8题:

网点客户经理的主要工作内容包括()。

  • A、联系客户
  • B、营销产品
  • C、内部协调
  • D、客户把控

正确答案:A,B,C,D

第9题:

网点负责人不可进行柜台内业务操作,或兼任柜员、综合柜员等具有柜台业务办理权限的工作。


正确答案:正确

第10题:

信贷业务基本授权范围包括()审批权限。

  • A、授信额度
  • B、新设网点
  • C、单项信贷业务
  • D、担保创新

正确答案:A,C

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