ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目
开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI
产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表
团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
第1题：
如果Sprint全程产品负责人都不在，最有可能出现的结果是（）。
第2题：
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）
第3题：
Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）
第4题：
（）是Product backlog
第5题：
（）是Productbacklog
第6题：
如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）
第7题：
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）
第8题：
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）
第9题：
为什么建议产品负责人参加Scrum日会（）
第10题：
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动？（）