单选题在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及职能分析法分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。在此基础上，使用（）总结出企业未来的机会与威胁。A 德尔菲法B 一元线性回归分析法C SWOT综合分析方法D 多元线性回归分析法

题目

单选题

在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及职能分析法分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。在此基础上，使用（）总结出企业未来的机会与威胁。

德尔菲法

一元线性回归分析法

SWOT综合分析方法

多元线性回归分析法

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

下列分析方法中。适用于企业内部环境分析的有（）。 A．PEST分析法 B．波特五力模型 C．价值链分析法 D．核心竞争力分析法 E．波士顿矩阵分析法

正确答案：CDE
本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于企业外部环境分析方法。

第2题：

PEST分析法是从政治、经济、社会和()四个角度入手的宏观分析模型。

A、技术

B、环境

C、创新

D、发展

答案：A
解析：

pest分析法主要是从政治方面、经济方面、社会方面、技术方面进行分析。

pest分析是一种宏观环境分析，是通过分析企业所处的背景，从而判断企业所面临的状况。P是政治(Politics)，E是经济(Economy)，S是社会(Society)，T是技术(Technology)。

第3题：

下列分析方法中，属于战略综合分析方法的是（）。

A．PEST分析框架法

B．SCP分析法

C．GE矩阵法

D．五种竞争力量分析模型

正确答案：C

第4题：

下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。

A、杜邦分析法
B、PEST分析法
C、波士顿矩阵分析法
D、利润计划轮盘
E、平衡计分卡

答案：A,D,E

解析：

第一章第一节战略控制的方法考察。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。B选项属于外部环境分析法，C选项属于内部环境分析法。

第5题：

环境分析技术主要有三种方法，即PEST分析法、波特的五力模型和( )。

A．波士顿矩阵法

B．行业生命周期法

C．安索夫矩阵分析法

D．核心竞争力分析法

正确答案：B
解析：PEST属于一般宏观环境分析的方法；波特的五力模型和行业生命周期分析法用于行业环境分析。

第6题：

下列分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（）。

A．PEST分析法

B．SCP分析法

C．价值链分析法

D．五种竞争力量分析法

正确答案：B
本题考查战略分析方法的应用范围。PEST应用于总体经营环境分析，价值链应用于企业内部能力分析，五种竞争力应用于市场和竞争环境分析，SCP则是应用于行业环境分析。

第7题：

PEST分析法是从技术、政治、经济和()四个角度入手的宏观分析模型。

A.环境

B.创新

C.发展

D.社会

参考答案:D

第8题：

使用PEST分析法主要是帮助我们分析影响组织的外部宏观环境。下面不属于PEST分析法分析的内容的是()。

A、生活环境

B、经济环境

C、政治法律环境

D、技术环境

参考答案：A

第9题：

企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A:价值链分析法
B:PEST分析法
C:杜邦分析法
D:波士顿矩阵分析法

答案：B

解析：

PFST分析法是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四类影响企业的主要外部环境因素。

第10题：

下列（　）方法属于企业综合环境分析法。

A、PEST分析法
B、五力模型法
C、价值链法
D、SWOT分析法

答案：D

解析：

考察企业综合环境分析法的内容。SWOT法是企业综合分析法

在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及职能分析法分别对宏观环

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容