问答题试述工作说明书在人力资源管理中的作用。

题目

问答题

试述工作说明书在人力资源管理中的作用。

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第1题：

工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。

A.人力资源规划
B.人员招聘
C.工作评价
D.参与工作生产

答案：D

解析：

工作分析在人力资源管理中的作用包括人力资源规划、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业规划生涯。

第2题：

试述能力测验的应用。（能力测验在人力资源管理中的应用需要重点注意哪些问题？）

正确答案:能力测验是广泛应用于人力资源管理的一种工具。在人员素质测评中使用能力测验时。
需要注意以下三个问题：
（1）能力测验的效度较高。
（2）能力测验对许多职位都有效，但随着职位的复杂性增加，能力测验对工作绩效的预测效度也提高。
（3）在组织人力资源选拔和测评中，使用的能力测验信度和效度系数应该达到0.85—0.90，因为如果测验分数的可靠性和有效性不高，那么根据这个测验分数进行录用决策是会有很大风险的。
所以，组织在人力资源选拔和测评中选择和使用能力测验时，一定要从专业的角度来审视所选择的工具。

第3题：

试述心理评价指标的含义及其在人力资源管理中的意义。

参考答案:含义:在一个成功企业中，职工都有以下鲜明的、心理上的感受，这就是方向感、信任感、成就感、温暖感、舒适感、实惠感等，简称为“六感”。在人力资源管理中的意义:(1)心理评价指标得分的高低可以反映出企事业单位在贯彻以人为中心的管理思想与管理措施方面的程度。(2)在一个成功企业各项心理评价指标的排列中，精神性(信任感、方向感等)与物质性(实惠感等)的评价指标是相互交叉的，如第一为信任感，第二为实惠感等等。

第4题：

简述工作分析在人力资源管理中的应用。

正确答案: （1）工作分析与定编定员管理。
（2）工作分析与任职资格确定。
（3）工作分析与职业生涯发展规划。
（4）工作分析与人力资源规划。
（5）工作分析与员工选聘。
（6）工作分析与员工培训。
（7）工作分析与绩效考核。
（8）工作分析与薪酬管理。
（9）工作分析与员工调动、安置。
（10）工作分析与劳动安全。

第5题：

简述人力资源管理中工作分析的作用

正确答案: 作用：⑴人力资源规划方面
⑵员工的招聘与选拔方面
⑶绩效评估方面
⑸合理确定工资报酬方面
⑹员工职业生涯规划方面

第6题：

工作分析在人力资源管理中的作用包括（）。

A.人力资源规划
B.绩效管理
C.人员招聘
D.员工关系管理
E.工作评价

答案：A,B,C,E

解析：

工作分析的作用主要体现在人力资源管理与企业管理两个方面。工作分析在人力资源管理中的作用包括：人力资源规划、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业生涯规划；工作分析在企业管理方面也有十分重要的作用。通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围，完善与工作相关的制度和规定，理顺、改进和优化工作流程，实现组织结构优化与职位体系的再设计．从而有效地支持企业战略。

第7题：

试述工作说明书在人力资源管理中的作用。

正确答案: （1）人事制度的建立和健全。
（2）人力资源规划。
（3）定编定员。
（4）人员招聘、配置。
（5）绩效考核。
（6）薪酬管理。
（7）员工培训。
（8）工作设计。
（9）职业生涯管理。

第8题：

工作分析在人力资源管理中的作用包括()。

A:人力资源规划
B:绩效管理
C:人员招聘
D:员工关系管理
E:工作评价

答案：A,B,C,E

解析：

第9题：

试述工作分析在人力资源管理中的作用。

正确答案: （1）工作分析在人力资源规划中的应用；
（2）工作分析在招聘、甄选和任用中的作用；
（3）工作分析在员工岗位培训中的应用；
（4）工作分析在绩效考核中的应用；
（5）工作分析在职位评价中的应用；
（6）工作分析在薪酬设计中的应用；
（7）工作分析在劳动定额管理中的应用；
（8）在定编定员中的作用；
（9）在职业行涯规划中的应用。

第10题：

简述工作分析在人力资源管理中的作用。

正确答案:工作分析为企业制定有效的人力资源规划、预测方案提供可靠的依据；工作分析有利于选拔和任用合格的人员尽；工作分析为绩效考核提供标准和依据；工作分析是建立公平合理的薪酬制度的基础；工作分析有利于设计有效的人员培训和开发方案。

试述工作说明书在人力资源管理中的作用。

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