甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业

题目
多选题
甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。
A

发展

B

保持

C

收割

D

放弃

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第1题:

所谓的链合创新指的是()企业之间的技术“链合创新”关系。

A.同类产品生产企业

B.同类技术生产企业

C.不同类产品生产企业

D.上下游企业之间


参考答案:D

第2题:

托拉斯是指( )。

A.生产同类商品或在生产上有密切联系的企业

B.生产同类产品的企业就销售市场、商品产量、价格等达成一致协议

C.同一生产部门的企业为统一采购原料和销售商品制定协议

D.分属不同部门的大企业,以实力最雄厚的企业为核心形成的联合


正确答案:A

第3题:

甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为:市场上同类产品的总销量为100 000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中:甲企业产品的销售量是50 000台,产品投放地区数为26个;乙企业产品的销售量为15 000台,产品投放地区数为29个;丙企业产品的销售量是10 000台,产品投放地区数为15个。根

据材料,以下判断正确的是( )。

A.市场覆盖率最高的是甲企业

B.甲企业产品与乙企业产品的市场覆盖率一样

C.市场覆盖率最高的是乙企业

D.三个企业产品的市场覆盖率都一样


正确答案:C

第4题:

下列选项中,使甲企业成为反应型组织的原因有(  )。

A.负责甲企业战略的张某离职,甲企业战略暂时无人负责
B.甲企业试图发展某一经营领域,实施该战略的事业部采用了职能结构,并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术
C.甲企业的市场已经饱和,多数产品利润已经减少,该企业依旧采用防御型战略和结构,没有对战略和结构进行调整
D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品

答案:A,B,C
解析:
选项A是企业决策层没有明文表达企业战略。选项B是企业管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。选项C是企业只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。选项A、B和C均是企业成为反应型组织的原因。选项D是分析型组织的特点。

第5题:

甲公司生产“红牛”牌(已注册)茶饮料,市场销路很好。乙公司遂将自己生产的矿泉水命名为“红牛”,并投入市场。乙公司的行为属于( )。


参考答案:A
《反不正当竞争法》第五条第一款第一项规定,经营者不得假冒他人的注册商标。该题中乙公司的行为是假冒甲公司的注册商标的行为。

第6题:

对于目标市场上已存在同类文化产品的竞争对手的情形,我们可以采取()策略。

A.文化产品特色定位

B.文化市场空档定位

C.文化企业形象定位

D.文化产品价格定位


参考答案:A

第7题:

下列选项中,属于甲与乙存在关联方关系的是( )。

A.甲、乙两企业同受某一行业主管部门管辖

B.甲与乙生产的产品销售市场相同

C.甲与乙同受某一法人代表领导

D.甲企业持有乙企业10%股份


正确答案:C
按照《企业会计制度》规定,A、B、D选项不存在关联方关系。

第8题:

在一个市场需求高速增长的行业中,某企业近年的产品销售增长率连续翻番,但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析,最恰当的是( )。

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降

B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率

C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率

D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加


正确答案:C
本题考查对产品销售增长率的理解。

第9题:

作业成本管理可以帮助企业进行生产分析,以避免因盲目扩大那些实际成本较高的产品的销售市场而形成亏损。()


答案:错
解析:

第10题:

我国的液态奶业务,近年来始终保持稳定增长,年增长率达12%,蒙牛的液态奶业务相对市场占有率高;受含乳饮料行业利润高、进入壁垒低、行业发展空间大等因素影响,很多乳制品加工企业和饮料企业纷纷加大对含乳饮料产品的开发和生产力度,含乳饮料生产企业数量持续增加,这导致我国含乳饮料市场竞争十分激烈,近年来市场增长率低,但蒙牛的含乳饮料业务相对市场占有率高。以下说法中错误的是( )。

A.蒙牛的液态奶业务目前不需要投资
B.蒙牛的含乳饮料业务可以采取保持战略
C.蒙牛应在短期内优先供给液态奶业务所需的资源
D.蒙牛的含乳饮料业务可以采取收割战略

答案:A
解析:
液态奶业务是蒙牛的明星产品,它是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。参考教材P66。

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