团队管理因为高绩效引起了各国广泛关注,已经超越延伸到其它组织,美国总统()也注重自己的团队。

题目
单选题
团队管理因为高绩效引起了各国广泛关注,已经超越延伸到其它组织,美国总统()也注重自己的团队。
A

布什

B

克林顿

C

奥巴马

D

戈尔

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第1题:

浅谈如何建设高绩效团队?


参考答案:1选择合适的团队成员和有效的团队领导者;2建立有效团队激励机制的奖酬系统。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。3加强授权和自主管理。对于企业所处的不断动荡变化的市场环境来讲,团队工作方式灵活、快捷的特点能适应市场迅速的变化。4对团队成员进行体验式培训;5加强团队学习。所谓团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。

第2题:

企业培训管理中的工作团队具有以下特点(  )。

A.具有更多的工作自主权
B.注重个体自我开发
C.体现流程团队的特性
D.注重团队成员的同质性
E.体现个体学习、团队培训、组织开发三位一体

答案:A,B,E
解析:
P26-268
培训工作团队的特点:具有更多的工作自主权;注重个体自我开发;三位一体:个体学习、团队培训、组织开发三位一体。
知识点:企业培训管理中的工作团队的特点

第3题:

绩效管理是管理者和团队、成员共同提高绩效、获得绩效的过程。()


答案:√

第4题:

在塑造高绩效团队时,需要注意哪些方面()

  • A、确立清晰的团队目标
  • B、团队领导
  • C、团队成员
  • D、团队纪律
  • E、团队文化

正确答案:A,B,C

第5题:

高绩效项目团队的特征主要有哪些?怎样建设一个高绩效的项目团队?


正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责,也关心项目团队中其他人的成长与发展。
建设高绩效的项目团队,应该从以下几个方面方手:
1)加强项目团队领导
2)鼓舞项目团队士气
3)提高项目团队效率

第6题:

发展高绩效团队的原则


参考答案:①团队的管理人员应当扮演管理和团队成员两种角色;
②所有团队成员应当在职能角色和团队角色之间平衡;
③所有团队成员应当正确认识自己对团队的价值和在团队中的相对优势,并据此调整自己的行为;
④团队角色应当符合个人的性格特征

第7题:

提升项目团队能力的途径主要有()。

  • A、组织团队学习
  • B、培训
  • C、合理授权
  • D、标杆超越
  • E、团队共享奖励

正确答案:A,C,D

第8题:

假如你是一个团队的负责人,()。

A、注重团队融合,打造团队文化

B、做好自己的事就可以了

C、只关注团队成员的工作成果

D、严格惩罚团队中效率低下的人


答案:A

第9题:

什么是团队?你认为如何在企业建设高绩效的团队?


正确答案: 团队是指一群人以项目或任务为导向,成员之间同心协力,用群体的智慧结合成巨大的创造力,高效地实现共同的目标。
创建高绩效团队的方法:
①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当,团队才能够产生积极的协同作用,使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求,给予团队成员合理的利益补偿。
③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作,可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯,培养一种积极向上的氛围,同时也可以发展人际关系和社交能力。
⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天,加强团队学习,建立学习型组织是非常必要的。
⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们,员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气,进而可以提高团队的工作绩效。

第10题:

营销导向的公司关注下列哪一方的需求:()。

  • A、组织
  • B、管理团队
  • C、顾客
  • D、生产团队

正确答案:C

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