自我管理小组
蜘蛛网
神灯游戏
坠蛋
第1题:
第2题:
第3题:
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工, 针对新员工人力资源部实行“导师制” 指导方式, 即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。 为了帮助新员工快速适应新环境、 了解公司等, 人力资源部准备举办一场专项培训活动。
题中的“导师制” 属于( )。
A. 课堂讲授法
B. 在职培训法
C. 行动学习法
D. 团队培训法
第4题:
新员工开发的注意事项有()
第5题:
()在新员工到职后,组织与新员工工作任务布置交流,交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息,同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。
第6题:
第7题:
在新员工开发的前期准备中,开发的材料应包括()
第8题:
个别指导法的缺点主要在于( )。
A.指导者可能有意保留自己的经验
B.不利于新员工在工作岗位的创新
C.指导者的水平对新员工的学习效果有影响
D.不利于新员工融入团队,与同事合作
E.指导者不良的工作习惯会影响新员工
第9题:
在考虑新员工个人与所在团队的匹配性方面,首先要看新员工本人的行为风格与团队风格的匹配程度。
第10题:
目前新员工开发存在的问题有()