考核结果的分析
考核分析结果的记录
考核过程中的分析与总结
结果的反馈与工作调整
结果的使用
第1题:
不属于工程项目人力资源管理基本内容的是( )。
A.项目组织计划
B.人员获取
C.项目雇员考核
D.人员培训
第2题:
第3题:
下列有关项目雇员考核叙述正确的是( )。
A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面
B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评
C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用
D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
第4题:
项目管理的内容有哪些()。
第5题:
协会工作机制包括以下哪些方面的内容()
A宣传发动
B项目带动
C依法管理
D典型引路
E考核推动
第6题:
第7题:
第8题:
项目雇员考核中,考核的作用不包括( )。
A.调动成员的积极性
B.提高成员工作效率
C.保证组织目标的实现
D.有利于加强成员的团队意识
第9题:
在考核面谈中,考核者应注意的事项不包括()
第10题:
合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?