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工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括（）。

题目
单选题
工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括（）。
A

指导、协调、监督

B

项目稽查

C

合同管理

D

施工管理

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第1题：

下列各项工作内容,属于项目定义与决策阶段的主要工作的有()

A.项目专项计划的制定

B.项目可行性研究

C.项目立项决策

D.项目计划的实施

E.项目最终审计


答案B,C

第2题：

项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作()

A定义/决策阶段

B设计/计划阶段

C实施与控制阶段

D完工与交付阶段


正确答案D

第3题：

项目决策属于下列哪一项目阶段的主要工作()

A.定义/决策阶段

B.设计/计划阶段

C.实施与控制阶段

D.完工与交付阶段


答案A

第4题：

在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括()。

A、制定投资规划，选择项目
B、审批项目建议书
C、审批可行性研究报告
D、批准开工或批准融资协议生效

答案：D
解析：
项目决策管理主要是指项目投资者，贷款的银行以及其他的项目资金提供者等对项目的管理。在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作有：①制定投资规划，选择项目；②审批项目建议书；③审批可行性研究报告。D项属于工程设计与计划阶段的主要工作。

第5题：

项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容包括()。

A、项目方案设计的准备工作
B、确定项目建筑方案设计
C、编制项目管理实施方案
D、项目可行性研究的准备工作
E、工程设计质量管理

答案：A,B,D
解析：
项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容包括：①项目方案设计的准备工作；②确定项目建筑方案设计；③项目可行性研究的准备工作；④项目可行性研究工作；⑤项目可行性研究的后续管理工作；⑥项目设计准备与审定决策阶段的合同管理工作。CE两项属于项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容。

第6题：

项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作()

A定义/决策阶段

B设计/计划阶段

C实施与控制阶段

D完工与交付阶段


正确答案B

第7题：

项目决策分析与评价分多个阶段，各个阶段的主体不同，层次和角度也不同。项目决策分析与评价的工作程序包括（ ）。

A.投资机会研究阶段 B.编制项目建议书阶段 C.可行性研究阶段 D.项目评估阶段


正确答案：ABCD

项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。工作程序包括：
（1）投资机会研究阶段；
（2）编制项目建议书阶段，也称初步可行性研究阶段；
（3）可行性研究阶段；
（4）项目评估阶段；
（5）项目决策审批阶段。

第8题：

开展项目变更属于下列哪一项目阶段的主要工作()

A.定义/决策阶段

B.设计/计划阶段

C.实施与控制阶段

D.完工与交付阶段


答案C

第9题：

关于工程建设项目生命周期四阶段，下列说法正确的是()。

A、将项目建议书及包括项目方案设计在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一，作为项目决策的第二阶段
B、将工程设计与编制预控计划作为项目决策的第一阶段
C、将处于保修期的项目使用阶段作为项目决策的第三阶段
D、将工程采购与施工作为项目决策的第三阶段

答案：D
解析：
四阶段与六阶段划分表达方式的不同在于：①四阶段划分方式将项目的立项决策阶段及项目的设计准备阶段合一，作为项目的“策划决策”阶段（第一阶段）；②将工程设计与编制预控计划作为项目的“工程设计与计划”阶段（第二阶段）；③将工程采购与施工作为项目的“施工”阶段（第三阶段）；④将处于项目使用期的质保/缺陷责任期作为项目的“质保”阶段（第四阶段）。四阶段划分的意义在于明确了立项决策与审定投资决策可以被合成项目“策划决策”阶段，与国内业界的习惯做法相符。

第10题：

项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容包括（ ）。

A.项目方案设计的准备工作 B.确定项目建筑方案设计
C.编制项目管理实施方案 D.项目可行性研究工作
E.工程设计质量管理

答案：A,B,D
解析：
项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容包括：①项目方案设计的准备工作；②确定项目建筑方案设计；③项目可行性研究的准备工作；④项目可行性研究工作；⑤项目可行性研究的后续管理工作；⑥合同管理工作。

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