创业团队由不同类型的人组成:()可以决定公司的发展方向,提出公司的战略规划;()能够全面地分析公司面临的机遇与风险,考虑

题目
单选题
创业团队由不同类型的人组成:()可以决定公司的发展方向,提出公司的战略规划;()能够全面地分析公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,设计公司管理规范和章程等;()负责联系客户、组织实施、管理员工、拓展市场等项工作;()负责研发产品,改进生产流程,制订技术标准等。
A

决策者;策划者;执行者;技术专家

B

策划者;执行者;决策者;技术专家

C

策划者;决策者;执行者;技术专家

D

技术专家;策划者;决策者;执行者

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第1题:

在寿险公司战略规划制订过程中, 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。

① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况, 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析

② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下, 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析, 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性

③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持

④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施

A. ①②③

B. ②③

C. ①②④

D. ②④


参考答案:A

第2题:

工程咨询公司采取科学决策机制要考虑的要素有( )。

A.市场分析与预测

B.扩展业务的机遇与风险

C.同其他公司合作

D.确定公司发展战略

E.公司的声誉、特长以及和竞争者相比较的优势和弱点


正确答案:ABE

第3题:

团队创业的类型包括()。

A.夫妻创业

B.父子创业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

E.兄弟创业


正确答案:ABCD

第4题:

按照创业主体性质的不同,可以将创业分为()。

  • A、个人独立创业
  • B、公司附属创业
  • C、公司内部创业
  • D、传统技能创业

正确答案:A,B,C

第5题:

创业企业能生存下来的评价标准是()

  • A、公司的产品或者服务得到了客户的认可
  • B、公司注册
  • C、公司的现金流可以支撑公司继续的发展
  • D、组建起创业团队

正确答案:A,C

第6题:

乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业,面临各种风险的影响,过去企业采取了分权的方式,由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理,公司成本较高。为此,总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合,下列选项中,该公司可以使用的方法包括( )。

A.集中风险报告

B.整合风险转移策略

C.风险管理纳入企业的商业流程

D.集中风险管理


正确答案:ABC
解析:企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。可通过三种方法实现整合,包括集中风险报告、整合风险转移策略,及风险管理纳入企业的商业流程。

第7题:

数码相机所使用的存储器都是由闪存组成的,不同厂家的存储卡类型不同,不能够通用,其中SONY公司开发的称为【 】。


正确答案:记忆棒
记忆棒 解析:Sony公司开发的记忆卡只有索尼公司自己的数码相机、MP3、PDA等才能够使用,通常有蓝棒(Memory stick)和白棒(Memory stick Pro)两种,后者的容量可以达到1GB。

第8题:

创业者要认真调研分析创业环境,可采用( )分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵

B.SWO

C.五力模型

D.PEST


正确答案:B

第9题:

完备职能团队的建设决定了创业团队在初创期的()

  • A、决定公司品质
  • B、决定产品品质
  • C、决定发展速度
  • D、决定融资规模

正确答案:A,B,C

第10题:

创业者的人格魅力可以以点到面,影响整个团队进而影响整个公司。


正确答案:正确

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