霍桑实验说明了什么?试对霍桑实验进行评价。

题目
问答题
霍桑实验说明了什么?试对霍桑实验进行评价。
参考答案和解析
正确答案: 霍桑实验表明:人们在工作中得到的物质利益对于调动人的生产积极性只有次要意义,人们最重视人的社会心理方面的满足和工作中发展的人际关系。良好的人际关系对于调动人们的劳动积极性具有决定性的作用。
具体说来霍桑实验得出了以下几点结论。
(1)人是社会人。影响人际活动积极性的因素,除客观物质条件外,还有社会心理因素,人际关系的影响尤其明显。
(2)劳动生产率的提高或降低取决于人际活动的积极性。
(3)工人生产量的多少是由社会规范决定的。
(4)企业中除了正式组织外,还存在非正式群体,它与正式群体是相互依存的,对劳动生产率的提高有很大影响。
我们认为霍桑实验有其缺陷:
(1)霍桑实验中梅奥等人对实验的理论假设不全面、不完整,在实验方法上缺乏客观性和一致性;
(2)对实验结果和数据的解释没有科学的公正感,在实验过程中有政治和阶级的偏见。
(3)从政治立场上看,霍桑实验的设计者主要目的是为了提高劳动生产率,为榨取工人更多的剩余价值。
但是,霍桑实验开辟了人际关系研究的一个新的领域,达到了一个新的高峰,对后人的研究工作有所启发和帮助,这是无可置疑的。尤其是对人际交往活动的积极性的研究,可以说是这一研究领域的奠基石。从客观效果上看,这一研究成果的推广,确实提高了工人的劳动生产率,对促生产力的发展也有所裨益。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

霍桑实验是霍桑工厂进行的一场管理试验,发现社会心理影响人的行为和产量。()


参考答案:正确

第2题:

霍桑实验是什么?
人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格.他们的学说是从20世纪 20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验.霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。

第3题:

1924年,()主持了美国西方电气公司在霍桑工厂进行的一系列实验,即著名的霍桑实验。

A.巴纳德

B.霍桑

C.泰罗

D.梅奥


参考答案:D

第4题:

著名的霍桑实验是由教育家霍桑主持实验的。


正确答案:错误

第5题:

霍桑实验说明了什么?试对霍桑实验进行评价。


正确答案: 霍桑实验表明:人们在工作中得到的物质利益对于调动人的生产积极性只有次要意义,人们最重视人的社会心理方面的满足和工作中发展的人际关系。良好的人际关系对于调动人们的劳动积极性具有决定性的作用。
具体说来霍桑实验得出了以下几点结论。
(1)人是社会人。影响人际活动积极性的因素,除客观物质条件外,还有社会心理因素,人际关系的影响尤其明显。
(2)劳动生产率的提高或降低取决于人际活动的积极性。
(3)工人生产量的多少是由社会规范决定的。
(4)企业中除了正式组织外,还存在非正式群体,它与正式群体是相互依存的,对劳动生产率的提高有很大影响。
我们认为霍桑实验有其缺陷:
(1)霍桑实验中梅奥等人对实验的理论假设不全面、不完整,在实验方法上缺乏客观性和一致性;
(2)对实验结果和数据的解释没有科学的公正感,在实验过程中有政治和阶级的偏见。
(3)从政治立场上看,霍桑实验的设计者主要目的是为了提高劳动生产率,为榨取工人更多的剩余价值。
但是,霍桑实验开辟了人际关系研究的一个新的领域,达到了一个新的高峰,对后人的研究工作有所启发和帮助,这是无可置疑的。尤其是对人际交往活动的积极性的研究,可以说是这一研究领域的奠基石。从客观效果上看,这一研究成果的推广,确实提高了工人的劳动生产率,对促生产力的发展也有所裨益。

第6题:

证明了心理学研究对管理的重要性的是()

A、霍桑试验理论

B、伯利恒实验

C、非正式组织

D、费城纱厂实验


标准答案:A

第7题:

霍桑实验是美国哈佛大学教授霍桑于1924—1932年在美国芝加哥郊外的西屋电器公司进行的。

A

B



第8题:

以下关于霍桑实验的说法正确的是:( )

A.美国著名教授霍桑做的一次实验

B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验

C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验

D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验


参考答案:C

第9题:

霍桑实验中进行了哪几个阶段的试验,其分别验证什么假设?


正确答案: 1.照明实验、福利实验、访谈实验、.群体实验
2.职工是社会人;生产效率的提高,关键在于满足职工的社会欲望,提高职工的士气;企业中存在非正式组织。

第10题:

试对梅奥的哲学价值观、方法论及霍桑实验进行评述。


正确答案: 一、对梅奥的哲学价值观和方法论以及霍桑试验的批评主要在以下几个方面:
1、梅奥出于工作场所中的各种利益的自然和谐的假设,不遗余力地去追求自发的合作,而没有认识到社会冲突的不可避免性。
2、在梅奥看到冲突的地方,他把它归之为工人的感情态度,而非客观的工作和社会条件。
3、霍桑试验的特征在于“大错和不完整”。
二、当然,更多的是对梅奥以及尤其是对霍桑试验的肯定:
1、布雷恩•福莱认为,梅奥的思想对组织研究产生了无可置疑的影响。
2、梅奥的著作代表了组织研究中心的一个重要转向。
3、他对工人的态度和感情的关心,赋予社交性团体在决定个人行为中的重要性。
4、他对建立在直接观察之上的‘相识的知识’的研究,所有这些都拓展了后来的研究者的想像。