问题:“组织涣散”是()管理形态的表现。A、放任型B、贯彻型C、官僚型D、专制型
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问题:()是指一种延续的,须一次又一次地达到的准则。A、目标B、绩效C、标准D、计划
问题:委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的()。A、权力B、经费C、时间D、下属
问题:有效的委派者都有一些共同点。
问题:只计划一天中的部分时间,留出一些时间来处理()A、紧急事件B、机会事件C、意外事件D、对管理有用的事件
问题:下列时间段中,最适合作为会议时间的是()
问题:目标设定是一个确定所期望实现的结果的()过程。
问题:在组织与个人的连结中,()是指我如何知道做得好。A、行动B、个人目标C、关键结果D、绩效指标
问题:任务清单的里一般写明哪些内容()A、事件B、时间C、地点D、重要人物
问题:目标设定不能避重就轻,应涵盖大部分工作()。A、态度B、方法C、成果D、范围
问题:掌握时间管理将会帮助你实现时间紧迫与完成目标之间的平衡。
问题:许多时间管理上的问题是由于()造成的,但是最终都可以解决。
问题:在时间管理实现改进前,需要经过三个步骤,分别是()A、记录时间的使用B、纠正消除起因C、分析记录时间D、计划改变
问题:()更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。A、目标B、标准C、评价D、绩效
问题:所有意料之外的问题必须在第一时间得到解决。
问题:为了节约上司的要求,不能向上司提要求。
问题:第四代时间管理强调的是()A、自然法则B、惯例C、个人价值观D、规则与准备
问题:作为团队负责人,所面临的挑战是从()中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。
问题:“PDA”是指()A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表