问题:时间管理步骤的正确排序是()A、列单、组织、删除、成就感、习惯B、习惯、列单、组织、删除、成就感C、列单、组织、删除、习惯、成就感D、列单、删除、组织、习惯、成就感
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问题:时间可以有效储存。
问题:目标是有效时间管理的起点。
问题:军事专家建议,需要余下一半的时间来思考()问题。
问题:目标管理的组织结构中所指()为共识共鸣。A、群体B、个人C、团队D、集体
问题:目标设定应与公司()相结合,服从并服务于公司()。A、分项目标B、整体目标C、小目标D、大目标
问题:经理人很少有时间坐下来,静静地想一想未来的打算。
问题:充分利用旅行时间有哪些技巧()A、带上足够多的文件,把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来B、为参加一个会议,在抵达前作好一切准备C、旅途可以得到不被打扰的时间D、尽可能利用旅行的时间
问题:工作和生活的平衡并不只是“感觉不错”那么简单,它意味着()。A、更高的员工流动率B、更高的员工满意度C、更低的员工满意度D、更低的员工流动率
问题:目标管理推行的5个步骤中,由最高管理层制订(),并据以制订策略计划。A、大目标B、总体目标C、分项目标D、小目标
问题:在一项工作上转移注意力然后再回去,将导致()的产生和时间的浪费。A、拖延B、超负荷C、转换成本D、机会成本
问题:在提高效率方面,员工比上司更有兴趣。
问题:能把抽象概念简单化的人适合做()。A、领导者B、协调者C、培训者D、监督者
问题:所有意料之外的问题必须在()得到解决。A、等今天的完成后B、第一时间C、今天一部分完成后D、看情况
问题:做计划是公司某个部门的事。
问题:额外获得更多时间的技巧有()。A、每一次做更多的事情B、多看电视C、将各种出行活动合并起来D、事务外包
问题:“组织涣散”是()管理形态的表现。A、放任型B、贯彻型C、官僚型D、专制型
问题:下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()A、领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标B、下属员工参与制定总目标和部门目标C、员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成D、员工自己制定目标就是指一切由员工说了算
问题:在组织与个人的连结中,()是指我们实现远景的方法。A、使命B、核心价值C、远景D、策略