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（）更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。A、目标B、标准C、评价D、绩效

题目

（）更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。

  • A、目标
  • B、标准
  • C、评价
  • D、绩效
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第1题：

下列说法中，错误的是()。

A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向．这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

答案：B
解析：
绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。其中，多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。

第2题：

下列关于绩效的表述，错误的是（ ）。

A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响
D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为，不能够进行评价

答案：D
解析：
本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为，选项D错误。

第3题：

()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理


参考答案：B

第4题：

()采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。

A:绩效标准法
B:目标标准法
C:直接指标法
D:短文法

答案：A
解析：
本题考查的是绩效标准法的定义。

第5题：

()即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。

A:效果
B:效标
C:成果
D:标准

答案：B
解析：
本题考查的是效标的定义。

第6题：

下列说法错误的是()。

A:员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B:绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
C:绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D:绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

答案：B
解析：
绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。

第7题：

绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是()。

A:帮助员工职位晋升，促进企业获取利润
B:促进员工个人目标和企业目标的一致性
C:帮助企业监控员工的工作情况
D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

答案：D
解析：
绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

第8题：

组织为员工提供()、工作描述，宣传经营理念、人力资源开发的策略等，员工据此设定自我发展目标与开发计划，使个人的目标与组织目标相配合。

A.工作原始资料
B.工作分析资料
C.工作绩效资料
D.工作专业技能资料

答案：B
解析：

第9题：

以下关于目标管理法的说法错误的是()

A:评价标准可间接反映员工的工作内容
B:以制定的目标作为对员工考评的依据
C:使员工个人努力目标与组织目标一致
D:以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

答案：A
解析：
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。故A项说法错误，符合题意，是正确答案。

第10题：

以下关于目标管理法的说法错误的是（　　）。

A． 评价标准可间接反映员工的工作内容
B． 以制定的目标作为对员工考评的依据
C． 使员工个人努力目标与组织目标一致
D． 以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

答案：A
解析：
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准，以制定的目标作为对员工考评的依据，从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致。

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