职能部门化的缺点表现在()

题目
多选题
职能部门化的缺点表现在()
A

弱化了专业权力的集中,不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制

B

部门可能出现本位主义

C

部门间横向沟通协调产生一定困难

D

可能使决策及执行变得更为缓慢,并且容易产生官僚主义

E

不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养

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相似问题和答案

第1题:

()是一种最普遍的部门化的方法。

A、职能部门化

B、区域部门化

C、产品部门化

D、过程部门化


参考答案:A

第2题:

职能部门化的局限性表现在( )。

A.难以形成统一的政策
B.不利于高级管理人员的培养
C.不利于产品结构的调整
D.部门之间活动不协调

答案:B,C,D
解析:
职能部门化的局限性是:部门之间活动不协调;不利于产品结构的调整;不利于高级管理人员的培养。故本题正确答案为BCD。

第3题:

传统的部门化的方法和途径包括()。

A、职能部门化

B、区域部门化

C、过程部门化

D、用户部门化


参考答案:A,B,C,D

第4题:

问卷调查的缺点表现在()

  • A、数据搜集程序无法标准化
  • B、适用范围很小
  • C、浪费时间
  • D、调查结果广而不深

正确答案:D

第5题:

优/缺点平衡表


正确答案:由本杰明·开创的帮助人们认识他们优点和缺点的自我评价程序。

第6题:

某大学组织结构是这样的。它有20个院系,包括经管、新闻、法律、经济、会计。16个行政办公室,包括人事科、师资科、教务科、本科管理部、硕士管理部以及博士管理部。从以上提供的信息,你认为该大学采用了()划分部门的方式?

A、职能部门化

B、顾客部门化

C、职能部门化和顾客部门化以及业务部门化

D、职能部门化和业务部门化


参考答案:D

第7题:

矩阵模式的人力资源开发部门的缺点在于不了解职能部门的业务和需要。


正确答案:错误

第8题:

什么是组织结构职能部门化及其优缺点。


参考答案:1.指按不同的职能划分部门,也就是将业务相近或性质相同的工作划分为一个管理部门,即设立职能部门。优点:1:职能是划分活动类型,从而设立部门的最自然,最方便,最符合逻辑的标准2:有利于维护最高行政指挥的权威,有利于维护组织的统一性3:由于各部门只负责一种类型的业务活动,有利于工作人员培训,相互交流局限性:1:不易知道产品结构的调整。2:由于部门的负责人只从事某种专门业务的管理,缺乏总体的眼光,不利于高级管理人才的培养。3:由于各部门的性质不同,使各部门之间的活动不协调,影响组织整体目标的实现

第9题:

分立的职能部门模式的缺陷体现在哪些方面?


正确答案: 分立的职能部门模式虽然能在一定程度上调动有关部门参与区域开发的积极性,但其缺陷是十分突出的,主要有:
(1)部门间的区域政策经常会发生矛盾,各部门的利益与目标不尽相同,矛盾甚至是冲突难以避免;
(2)有可能造成区域政策项目重复,浪费公共资源;
(3)区域或地方争取区域政策资源的成本大

第10题:

问卷调查的缺点体现在()

  • A、实施不方便
  • B、效率不高
  • C、数据搜集无法标准化
  • D、问卷回收率难以保证

正确答案:D