准备一份绩效报告
实施检验
进行绩效审查
实施采购审计
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A．进行实地考察与座谈 B．举行绩效评估会议 C．进行项目采购审计 D．制作绩效报告
第3题：
在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（ ）
A．准备一个业绩报告
B．实施审查
C．进行业绩评价
D．进行采购审核
第4题：
在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）
第5题：
下面哪一项能够协调项目管理委员会，在项目计划中定义的适当点评估项目的能力（）
第6题：
u 讲一个这样的经历：在完成分配给你的某项任务前，你得学很多知识，而完成这个项目的期限又特别短。在规定的期限内，你用什么方法来学习并按时完成任务的？
第7题：
第8题：
● 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（49） 。
（49）
A. 制作绩效报告
B. 进行考察
C. 举行绩效评估会议
D. 进行采购审计
第9题：
在需求分析阶段，确定系统的功能要求，就是确定（）。
第10题：
在完成一项或多项责任的组织中的一个任职者所对应的位置就是一个（）。