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格雷格刚完成了一项任务，他希望将任务进度更新给团队和其他干系人，他应该将此任务卡放在任务板的哪一目录下？（）

题目
单选题
格雷格刚完成了一项任务，他希望将任务进度更新给团队和其他干系人，他应该将此任务卡放在任务板的哪一目录下？（）
A

完成

B

准备进行

C

准备测试

D

进展中

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第1题：

你的经理给了你一份工作范围,要求你马上开始工作,并报给她一份进度计划。你首先应该做什么?

A、开始对完成该工作范围所需的任务进行估算

B、确定项目干系人并确认工作范围中包括了他们的要求

C、建立一份活动列表,然后给任务分配资源

D、确定一个团队,并获得职能经理对他们参与项目的批准


参考答案B

第2题：

产品负责人应该参加Scrum日会（）。

  • A、确保团队还在向Sprint目标的方向努力
  • B、对团队进度发布意见
  • C、告诉团队接下来做哪个任务，并更新产品列表
  • D、查看已取得的进度，决定团队是否需要帮助

正确答案:D

第3题：

格雷格刚完成了一项任务,他希望将任务进度更新给团队和其他干系人,他应该将此任务卡放在任务板的哪一目录下?()

A完成

B准备进行

C准备测试

D进展中


正确答案:C

第4题：

获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（）

  • A、制定项目进度表
  • B、将任务分解成可管理和可衡量的部分
  • C、估算活动工期和资源需求
  • D、估算项目成本

正确答案:B

第5题：

创业项目的主要完成过程是：（）

  • A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
  • B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
  • C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
  • D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

正确答案:C

第6题：

●某团队完成某个软件开发项目后，在总结汇报工作时根据该项目的计划进度与实

际进度画了如下图所示的两条曲线。从中可以看出，与计划进度相比，实际进度(55)。

(55)

A．比较快，提前完成了任务

B．先慢后快，提前完成了任务

C．先慢后快，延迟完成了任务

D．先快后慢，延迟完成了任务


正确答案：C

第7题：

五项任务按照顺序排列着。每一个任务与另一个任务都是结束-开始的关系。每一个任务只有一天的总时差。到了今天，任务1和任务2按进度完成了。按照进度，剩余任务的时差是多少天？（）

  • A、一天
  • B、二天
  • C、三天
  • D、0天

正确答案:A

第8题：

记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。

A、团队任务过于重要

B、对团队成员的信任问题

C、对自己角色的理解问题

D、下属所具有的能力和经验


参考答案：C

第9题：

在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）

  • A、团队负责人（ScrumMaster）应该将具体任务分配给个人
  • B、任务应该随机分配给团队成员，使用规划扑克
  • C、团队成员应自行选择适合其技能的任务
  • D、最复杂的任务应由团队负责人（ScrumMaster）

正确答案:C

第10题：

李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解，以下哪些做法是合理的（）

  • A、团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等
  • B、团队拆分的任务都能够委派给一个人完成
  • C、每个任务都有一个有意义的结果和交付物
  • D、在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动

正确答案:B,C,D

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