背景资料: 宏达公司是一家省级科技开发公司,公司效益一直比较好,成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作,随着公司业

题目
问答题
背景资料: 宏达公司是一家省级科技开发公司,公司效益一直比较好,成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作,随着公司业务的逐步拓展,为了适应企业需要,今年准备从高校应届毕业生中招聘一批新的员工。为使新进入人员尽快的了解公司、认同公司,准备对其进行为期一周的入职培训。张明是公司人力资源部负责此次培训工作的主管,正在计划安排新员工的培训工作。 问题:假如你是张明,请列出新员工培训的内容有哪些。
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第1题:

D公司是一家专门提供移动通信网络整体解决方案的高科技公司,多年来,其凭借领先的科技实力,取得了良好的效益,目前已是通信产业的领航人。公司高层管理者充分认识到,作为新兴高科技产业,只有迅速提高员工的素质才能在未来的通信产业立于不败之地。因此,近年来该公司与颇具知名度的Z培训公司合作,组织了几次大型培训。


请根据本案例,回答以下问题:


(1)D公司培训教师的来源是什么?(3分)


(2)此种培训教师来源的优点是什么?(1 0分)


(3)此种培训教师的来源途径是什么?(1 0分)




答案:
解析:

(1)根据案例可知,培训教师来源于聘请企业外部培训师。(3分)


(2)外部聘请师资的优点:一是选择范围大,可获取到高质量的培训教师资源;(2分)二是可带来许多全新的理念:(2分)三是对学员具有较大的吸引力;


(2分)四是提高培训档次,引起企业各方面的重视;


(2分)五是容易营造氛围,获得良好的培训效果。(2分)


(3)外部培训资源的开发途径有:一是从大中专院校聘请教师;(2分)二是聘请专职的培训师;(2分)


三是从顾问公司聘请培训顾问;(2分)四是聘请本行业的专家、学者;(2分)五是在网络上寻找并联系培训教师。(2分)


第2题:

H公司是一家代理记账公司,公司一直采用传统手工记账模式。近期公司引进了新的记账系统,但是没有强迫员工立马接受电子记账模式,而是组织员工对这个记账系统进行课程培训,让员工自己感受电子记账带来的方便与效率,使员工可以接受此次变革。H公司克服变革阻力的策略是( )。

A.鼓励冲突领域的对话
B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程
C.做好宣传
D.采取强硬的措施

答案:B
解析:
“H公司是一家代理记账公司,公司一直采用传统手工记账模式。近期公司引进了新的记账系统,但是没有强迫员工立马接受电子记账模式,而是组织员工对这个记账系统进行课程培训,让员工自己感受电子记账带来的方便与效率,使员工可以接受此次变革”体现出H公司克服变革阻力的策略是为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程,选项B正确。

第3题:

朝阳公司非常重视对新员工的培训,这说明公司领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。

A.参谋者

B.教练

C.鼓励者

D.挑战者


正确答案:D

第4题:

背景资料: 辉海公司是我国中部省份的一家科技公司,随着公司业务的逐步拓展,需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息,以吸引求职者。两天后,招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求,在经过初步筛选后,仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员,公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身,对于员工素质测评的程序并不了解,为此,她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。 问题:假如你是李敏的上级主管,请你告诉她员工素质测评的程序有哪些。


正确答案: 1.准备阶段
要做好以下工作:
(1)确定测评维度
(2)确定测评的工具和方法
(3)培训测评人员
2.实施阶段
可分为以下几部分:
(1)选择合适的测评时间和测评环境
(2)获取测评数据
3.评定结果阶段:
(1)分析测评结果;
(2)做出决策或建议
4.跟踪检验和反馈。

第5题:

旧版直销业务的补录,客户持有客户资料其中之一,但无法找到公司业务资料的,应到财务部门核实相应收付费记录,由财务部门出具意见后,由()进行审核。

  • A、省级公司业务管理中心代理业务岗
  • B、省级公司业务管理中心二级部经理
  • C、省级公司业务管理中心分管代理业务负责人
  • D、省级公司疑难案件委员会讨论后决定是否同意补录

正确答案:B

第6题:

北京宏达科技有限责任公司是一家主要经营光电缆原辅材料及设备的专业公司,主要产品有:光纤、聚酯绳以及各种光缆测试设备、施工工具等。
自2005年成立以来,公司发展迅速,业务范围遍及国内通讯领域各大光电缆制造企业和电信工程公司,与20余家光电缆骨千企业有长期稳定的业务关系。
该公司实力雄厚,技术人员均有多年实际生产经验,熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨,公司为客户提供尽善尽美的服务。
2013年,宏达公司因业务需要,面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。
请根据案例中的信息为宏达公司设计一份员工应聘申请表。


答案:
解析:

第7题:

某科技开发公司采用矩阵制的组织结构,该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术,该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所做出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型最有可能是(  )。

A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型

答案:C
解析:
在任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。因此,选项C正确。

第8题:

若江山房地产开发公司与宏达建筑公司就该建设工程签订了数份建设工程施工合同,则下列选项正确的是:( )查看材料

A.江山房地产开发公司与宏达建筑公司签订的数份建设工程施工合同均无效
B.江山房地产开发公司与宏达建筑公司首先签订的建设工程施工合同有效,其余合同均无效
C.江山房地产开发公司与宏达建筑公司最后签订建设工程施工合同有效,其余合同均无效
D.若该建设个程竣工且质量合格,则实际履行的建设工程施丁合同有效

答案:A
解析:
根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》(以下简称《建设工程施工合同解释(二)》)第11条第1款的规定,当事人就同一建设工程订立的数份建设工程施工合同均无效,但建设工程质量合格,一方当事人请求参照实际履行的合同结算建设工程价款的,人民法院应予支持。故A选项正确,B、C、D选项错误。

第9题:

旧版直销业务的补录,客户持有客户资料其中之一,且能找到公司资料其中之一的,由()进行审核。

  • A、省级公司业务管理中心代理业务岗
  • B、省级公司业务管理中心二级部经理
  • C、省级公司业务管理中心分管代理业务负责人
  • D、省级公司疑难案件委员会讨论后决定是否同意补录

正确答案:A

第10题:

背景资料: 宏达公司是一家省级科技开发公司,公司效益一直比较好,成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作,随着公司业务的逐步拓展,为了适应企业需要,今年准备从高校应届毕业生中招聘一批新的员工。为使新进入人员尽快的了解公司、认同公司,准备对其进行为期一周的入职培训。张明是公司人力资源部负责此次培训工作的主管,正在计划安排新员工的培训工作。 问题:假如你是张明,请列出新员工培训的内容有哪些。


正确答案: (1)企业文化方面的培训:
1.企业文化精神层次的培训:参观厂史展览、请先进人物宣讲企业传统、请企业负责人讲企业目的、宗旨、哲学等。
2.企业文化制度层次的培训:学习规章制度等
3.企业文化物质层次的培训:让员工了解企业的内外环境如厂容厂貌、了解企业的主要产品设备品牌商标等、了解厂旗厂标厂服等。
(2)业务方面的培训。
1.参观企业生产的全过程,请技师讲主要的生产工艺和流程
2.请总工程师给新员工上课,讲解企业生产中最基本的理论知识
3.根据每个人的不同岗位,分类学习有关的业务知识。
(3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。

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