第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
一公司承建某项目合同预算造价700万元,其中预算成本595万元,合同工期14个月。根据施工组织设计测算,变动成本总额为490万元,变动成本率80.83%,每月固定成本支出6万元,目标成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技术组织措施,使变动成本率下降到80%,月固定成本支出降低为5万元,实际工期缩短到13.5个月。试计算实际工期成本和计划工期成本的差额。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为l000万元,根据内部签订的承包合同,要求成本降低率为8%,人工费占考核成本的10%,材料费占60%,机械费占15%,其他直接费用占5%,间接费用占10%。该项目部在成本管理中,加大了成本控制的力度,最后取得较好的经济效益
问题:
(1)现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
(2)机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤?
(3)项目部对成本控制应包括哪些方面?本工程项目中应重点控制的内容是什么?
(4)计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。
第9题:
第10题:
西北安装公司承建一水泥厂机电工程,合同造价2400万元,其中主材料费和非标设备制安费占65%,工期为8个月。合同约定: (1)工程用主材料和设备由甲方供货,其价款在当月发生的工程款中抵扣。 (2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%,并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。 (3)工程进度款按月结算。 (4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的5%,竣工结算月一次扣留。 水泥厂机电工程,按合同要求内容全部完工,在进行竣工验收的检查工作中,发现工程技术资料不完整、经整改通过验收。 工程价款的结算方式主要有哪些?该工程预付款的起扣点为多少万元?