单选题某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？（）A 石川图B 直方图C 控制图D 帕累托图

题目

单选题

某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？（）

石川图

直方图

控制图

帕累托图

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第1题：

某公司为了交流销售经验,解决销售中所遇到的问题及激励销售人员,需要召开()。

A.销售会议

B.管理层会议

C.培训会议

D.分销商会议

正确答案：A

第2题：

会议开始前，秘书应在会议主席的桌位上放置( )

A、会议会标

B、会议日程

C、会议文件

D、上次会议的记录

答案：BCD解析：会议开始前，秘书应在会议主席的桌位上放置：会议日程、会议文件、上次会议的记录。

第3题：

小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了( )。

A.决定会议的时间

B.决定会议有没有必要开

C.决定会议的效果

D.决定会议的方式

参考答案：B
解析：大家认为应该讨论一下会议的目的，是为了决定会议又没有必要召开，其他三项均是决定召开会议后才需要考虑的。对应序号GS50知识点。

第4题：

在会议记录中，一般都要求记载宣读上次会议记录的有关情况的国家是（）.

A、中国
B、美国
C、英国
D、日本

正确答案:A

第5题：

会议召开前，秘书一般应在会议的桌位上放置（）。

A.会议会标

B.会议日程

C.会议文件

D.上次会议的记录

正确答案：ABC

第6题：

会议召开前，秘书一般应在会议主席的桌位上放置（）。

A.会议会标

B.会议日程

C.会议文件

D.上次会议的记录

正确答案：BCD
可用排除法。A项用于布置会场，不能放在主席的桌位上。

第7题：

假设你所在的部门要负责承办一次全国性的会议，指定你参与筹备工作，现在要拟订一个会议计划，计划中除了包括落实会议经费、安排会务组和分工、落实会议地点、安排接待、会议组织、会议结束等工作以外，还必须包括______。 A．会场安排 B．联系和接待领导 C．发会议通知 D．邀请媒体参加

正确答案：C

第8题：

A.决定会议的时间

B.决定会议的方式

C.决定会议有没有必要开

D.决定会议的效果

参考答案：C

第9题：

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（）不是确保会议成功的措施。

A. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

答案：C

解析：

沟通管理

第10题：

多通道会议成功调度的条件为：如果且本会议没有速率适配资源，则会议不能。（）

A、本会议有速率适配资源
B、会议中存在多种速率的会场
C、会议中不存在多种速率的会场
D、本会议没有速率适配资源

正确答案:A,C

某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题

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