用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
第1题:
希望公司拟购置一台设备,价款为240000元,使用6年,期满净残值为12000元,直线法计提折旧。使用该设备每年为公司增加税后净利为26000元。若公司的资金成本率为14%。
要求:
(1)计算各年的现金净流量;
(2)计算该项目的净现值;
(3)计算该项目的现值指数;
(4)计算评价该投资项目的财务可行性。
第2题:
A.45
B.55
C.66
D.78
第3题:
● A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该(60) 。
(60)
A.用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B.不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
第4题:
第5题:
希赛公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理。希赛公司有一个比较弱得质量方针,参与该项目的其他公式没有质量方针。小江应该()
A.采用希赛公司的质量方针,因为希赛公司是总承包商
B.不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D.从所用参与该项目中寻找支持来建立以个质量计划
第6题:
公司重新任命王工为该项目的项目经理,负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。
第7题:
项目经理小许应该如何科学地制订该项目的WBS?
第8题:
A.影响力
B.奖励的权力
C.正式的权力
D.作为专家的权力
第9题:
第10题: