背景 某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m拱3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5

项目部制定的对策表一般包括的内容：因素（人、机、料、环、法）；主要原因；采取的措施；执 行人及完成日期

项目部制定的对策表一般包括的内容：①因素（人机料法环）；②序号；③主要原因；
④采取的措施；⑤执行人。

不符合要求的理由：施工单位的审批和实施程序不正确。施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得擅自修改，原则的重大变更，须履行原审批手续。
原因：
原施工组织设计修订后，需重新按规定履行审批手续，不能项目总工程师批准后实施。正确的是由项目由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。

1.阀门安装前检查的内容有：1，阀门安装前应进行外观质量检查；2，阀门壳体压力试验和密封试验；3，安全阀的校验。
2.（1）安装工程公司项目部总工程师组织编写单机试运行方案直接报建设单位不妥；纠正：安装工程公司项目部总工程师组织编写的单机试运行方案，应先报安装工程公司总工程师审定后，再报建设单位批准后实施。
（2）安装工程公司项目组织联动试运行不妥；纠正：按联动试运行责任分工，应由建设单位组织、指挥联动试运行。
3.工艺管道工程质量验收记录的检查评定结论填写的主要内容有：分项工程名称、检验项目数、安装工程公司项目部（施工单位）检查评定结论。
4.安装工程公司项目部应补充的施工记录资料有：定位放线记录，特种设备安装检验及验收检验报告，分项工程使用功能检测记录。

1.施工方案交底的内容主要包括：施工程序（顺序）、施工工艺或操作方法、施工要点、质量控制、安全措施。
2.滑道式方法穿装转子要点：1）滑道式方法是发电机转子穿装常用的方法。制造厂在产品说明书上一般有明确说明，并提供专用的工具。2）滑道式方法是在定子就位后，将大定子铁芯内敷设一块与铁芯弧度想吻合的弧形滑板，在转子前部安装一套滑移装置（滑靴）。3）利用行车吊起转子，从励磁机侧将转子前部（低压缸侧）穿入定子内，落下转子使前部滑靴的重心落在定子内滑板上，后部用已准备好的支架架好。4）将行车吊索移动到转子尾部，用千斤顶配合行车推装就位。
3.汽轮机主蒸汽管道应采用蒸汽吹扫。
吹扫的技术要求和要点：1）以大流量蒸汽进行吹扫，流速不小于30m/s，吹扫前先行暖管、及时疏水，检查管道热位移。2）蒸汽吹扫应按加热→冷却→再加热的顺序循环进行，并采取每次吹扫一根，轮流吹扫的方法。
4.安装工程公司项目部提交的竣工档案还缺少：预检记录、质量事故处理记录、其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘。
图纸变更记录主要包括：图纸会审记录、设计变更记录、工程洽商记录。

2.事件 1 中的改变罐壁焊接方法是施工组织设计原则的重大变更，须履行原审批手续，不能项目总工 程师批准后随即实施。所以监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求。

1.应编制单位工程施工组织设计。由施工单位技术负责人审批。施工组织设计的主要内容有：编制依据；工程概况和施工特点分析；组织方案和施工部署；主要施工方案；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；施工现场平面图及主要施工管理计划（包括：进度、质量、安全环境、成本管理计划以及绿色施工、合同、组织协调管理计划等）。
2.拱顶罐的施工方案由液压提升系统倒装改为电动葫芦倒装，属于主要施工方法有重大调整，同时也引起主要施工资源配置（主体施工机具）有重大调整，施工组织设计为之进行的修改补充变更，应重新审批（按原审批手续）后实施。
变更后的正确审批程序：施工承包单位完成内部审批程序，由工程项目经理签章后向监理报批。
3.按规定对焊材进行烘干，配备焊条保温桶，采取防风措施，焊接前进行预热，雨、雾天停止施焊。
4.拱顶罐采用倒装法施工的优点：安装基本是在地面上进行作业，避免了高空作业，保证了安全，有利于提高质量和功效。
拱顶罐罐体几何尺寸检查内容：罐壁高度偏差，罐壁垂直度偏差，罐壁焊缝棱角度和罐壁的局部凹凸变形，底圈壁板内表面半径偏差。
拱顶罐充水试验检查内容：罐底严密性；罐壁强度及严密性；固定顶的强度、稳定性及严密性；并进行基础的沉降观测。

　1．阀门在安装前应检查的内容有：
(1)按设计文件核对型号。
(2)按介质流向确定安装方向。
(3)检查阀门填料，压盖螺栓应留有调节裕量。
　2．安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处及正确做法：
(1)不妥之处：安装工程公司项目部组织了联动试运行。
正确做法：联动试运行应由建设单位(业主)组织、指挥。
(2)不妥之处：安装工程公司项目部总工程师组织编写了单机试运行方案，报建设单位进行了审批。
正确做法：安装工程公司项目部总工程师组织编写单机试运行方案，经安装工程公司总工程师审定后，报建设单位进行审批。
　3．工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有：工艺管道工程名称、检验项目数、施工单位检查评定结论、建设(监理)单位验收结论。
　4．安装工程公司项目部应补充的施工记录资料：定位放线记录；特种设备安装检验及验收检验报告；分项工程使用功能检测记录等。

1)定期组织对设计计划的执行情况和进度偏差进行分析,并制定有效措施。设计进度的主要控制点应为:1)设计各专业间的条件关系及其进度。2)初步设计或基础工程设计完成和提交时间。3)关键设备和材料采购计划的提交时间。4)进度计划关键线路上各项设计的设计文件提交时间。5)施工图设计或详细工程设计完成和提交时间。6)设计工作结束时间。(2)该项目工艺工程设计的主要内容:1)工艺技术方案的确定及工艺流程图的编制。选择工艺技术；确定工艺专业的设计基础数据;工艺流程图编制;物料、热量衡算;确定性能保证指标;编制工艺设备表;编制工艺说明书;计算并确定化学药品的数量、品种、规格;工艺数据表;设备概略布置图等。2)各版管道仪表流程图(简称PID)及命名表。3)系统的管道水力计算、阻力降计算、阀门和管道组成件的选择。4)泵的净正吸入压头的计算、机泵压差计算。5)全部设备接管汇总表等。6)管道平面设计和安装设计。7)装置中设备布置图。8)装置设备负荷平面图。9)重型或超限设备的吊装方案。10)管系的应力分析和设计。11)设备、管道材料控制,提交请购文件。12)汇总向土建专业提出平台、梯子、设备固定条件等。(3)设计质量应按设计单位的质量管理体系要求进行控制,制定纠正和预防措施。设计质量控制点主要为:1)设计人员资格的管理。2)设计输入的控制。3)设计策划的控制(包括组织、技术、条件的接口)。4)设计技术方案的评审。5)设计文件的校审与会签。6)设计输出的控制。7)设计变更的控制。(4)如何编制采购计划,主要从采购计划编制依据和采购计划内容来回答。采购计划编制依据:1)项目合同。2)项目管理计划和项目实施计划。3)项目进度计划。4)企业有关采购管理的程序和制度。采购计划主要内容:1)编制依据。2)项目概况。3)采购原则,包括分包策略及分包管理原则,安全、质量、进度、费用控制原则,设备材料提交原则等。、4)采购工作范围和内容。5)采购的职能岗位设置及其主要职责。6)采购进度的主要控制目标和要求,长周期设备和特殊材料采购的计划安排。7)采购费用控制的主要目标、要求和措施。8)采购质量控制的主要目标、要求和措施。9)采购协调程序。10)特殊采购事项的处理原则。11)现场采购管理要求。(5)采购项目部将承担的主要工作:1)编制项目采购计划和项目采购进度计划,经批准后必须严格按照计划进行实施,如需调整应保证符合项目合同要求。2)接收采购申请、确定合格供货厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或定单等内容。3)项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式和频度,制订催交计划并监督实施。4)根据设备材料的具体情况确定其检验方式并在采购合同中作出规定；同时,在采购过程中严格实施设备材料的检验。5)根据采购合同约定的交货条件制订设备材料的运输计划并实施。计划内容包括运输前的准备工作、运输时间、运输方式、运输路线、人员安排和费用计划等。6)组织建立采购变更管理程序和规定,了解变更的范围和对采购的要求,预测相关费用和时间，制定变更实施计划并按计划实施。7）仓库管理工作应包括物资保管，技术档案、单据、账目管理和仓库安全管理等。（6）项目施工的首要任务之一是施工计划管理，在施工初始阶段应依据合同约定和项目计划要求，组织编制项目施工计划，经批准后组织实施。施工计划主要包括以下内容：1）工程概况。2）施工组织原则，包括施工组织设计要求。3）施工质量计划。4）施工职业健康、安全环境保护计划。5）施工进度计划。6）施工费用计划。7）施工技术管理计划，包括施工技术方案要求。8）资源供应计划。9）施工准备工作要求。（7）该项目试运行阶段的主要管理任务是：项目试运行管理是根据合同的约定或业主的委托来进行，其管理内容包括：试运行管理计划的编制、试运行准备、人员培训、试运行过程指导和服务等。1)在项目初始阶段,根据合同和项目计划编制项目试运行管理计划,经业主确认后实施。2)按照合同约定,组织和协助业主编制试运行方案,并协助业主完成试运行工作。

【答案】

问题 1：阀门安装前应该做以下检查 (1）阀门安装前应该按照设计文件核对型号，并应该按照介质的流向安装，检查阀门 的填料，其压盖螺栓应留有调节余量 (2）当阀门与金属管道以及法兰或螺纹方式连接时，阀门应处于关闭状态，以焊接方 式连接时，阀门不得关闭，焊缝底层宜采用氩弧焊。当金属管道采用电容连接或热熔连接时， 阀门应该处于开启状态 (3）安全阀安装应该满足垂直状态、安全阀的出口管道应接向安全地点、在进出口管 道上设置截止阀应该加铅封，且应锁定在全开启状态 P56(压中)


问题 2：安装公司试运行组织不妥之处如下：

(1) 安装公司组织项目部组织联动试运行不妥，应该由建设单位（业主组织） (2）安装公司项目部总工程师编写加热炉等动力设备的单机试运行方案，并需经安装 单位技术总负责人宙批。 (3）试运行方案，直接报建设单位审批后实施不妥，应该报监理审批后方可实施


问题 3：工艺管道工程质量验收记录应该填写以下内容： 工艺管道工程的：名称、检验项目数、施工单位检查评定结论、建设监理单位验收结论。结论为“合格”或“不合格’，。记录表签字人为建设单位项目负责人、建设单位项目 技术负责人、总监理工程师、施工单位项目负责人、施工单位项目技术负责人、设计单位 项目负责人。无损检测、压力试验、泄漏量试验记录等 P301


问题 4:安装公司项目部应该补充以下记录资料：
(1）施工组织设计
(2) 技术交底
(3）施工日志。
(4）工程治商记录。
(5) 设备、产品质量检查、安装记录。
(6）设备运行记录
(7) 预检记录。
(8）包括电气接地电阻、绝缘电阻等测试记录以及试运行记录等。
(9) 质量事故处理记录。P181






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