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建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

题目
单选题
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A

缺乏动态控制的观念

B

缺乏进度计划系统的观念

C

缺乏计划系统集成控制的观念

D

缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A.缺乏静态控制的观念
B.缺乏动态控制的观念
C.缺乏进度计划系统的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

答案：A
解析：
2020新版教材P150页
二、施工方进度控制的管理措施：1.缺乏进度计划系统的观念；2.缺乏动态控制的观念；3.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念。

第2题：

建设单位编制的进度计划在建设工程进度控制计划体系中不包括（　）。
A、工程项目建设总进度计划
B、工程项目前期工作计划
C、施工图进度的计划
D、工程项目年度计划


答案：C
解析：
本题考查的是建设单位的计划系统。建设单位编制的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。参见教材P6。

第3题：

建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。

A．进度目标的分析和论证

B．采取纠偏措施

C．调整进度计划

D．评审设计方案


正确答案：D

第4题：

建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（ ）。

A. 缺乏动态控制的观念
B. 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
C. 缺乏进度计划系统的观念
D. 缺乏组织管理的观念


答案：D
解析：
本题主要考查建设工程项目进度控制的管理措施。

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：

（1）缺乏进度计划系统的观念：分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；

（2）缺乏动态控制的观念：只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调 整；

（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念：合理的进度计划应体现资源的合理使 用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

因此，缺乏组织管理的观念不是建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题。

本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

第5题：

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（　　）

A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
C.缺乏进度计划系统的观念
D.缺乏组织管理的观念

答案：D
解析：
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：(1)缺乏进度计划系统的观念；(2)缺乏动态控制的观念；(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。

第6题：

施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题有（）。

A.缺乏进度计划系统的观念
B.缺乏动态控制的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D.缺乏进度、成本与质量三者统筹分析的观念
E.缺乏进度与资源优化的观念

答案：A,B,C
解析：
2020新版教材P150页
施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：①缺乏进度计划系统的观念；②缺乏动态控制的观念；③缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。

第7题：

关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（ ）。

A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的
C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务
D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

答案：C
解析：
2020/2019教材P116
原文：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

第8题：

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是（ ）。

A．缺乏进度计划系统的观念

B．缺乏动态控制的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D．缺乏进度计划系统化的观念

E．缺乏进度计划现代化的观念


正确答案：ABC

第9题：

建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（　　）。

A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏计划系统集成控制的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

答案：C
解析：
2020/2019教材P146
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：1.缺乏进度计划系统的观念；2.缺乏动态控制的观念；3.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念。

第10题：

建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。

A.用工程网络计划方法编制进度计划
B.承发包模式选择
C.项目招标进度控制
D.采取风险控制措施

答案：C
解析：
2020/2019教材P146
用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

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