①②③④
①②③
①②⑤
①③④
第1题:
第2题:
第3题:
A.客户指标
B.销售指标
C.学习与成长指标
D.财务指标
E.内部业务流程指标
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.管理纬度指标
B.财务纬度指标
C.客户纬度指标
D.内部业务流程纬度指标
E.学习与成长纬度指标
第9题:
第10题:
平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图,针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标,确定相应的评价指标。
单选题确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行会注重()权重。A 财务指标B 客户指标C 内部流程指标D 学习与成长指标
平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过()个。A、15B、20C、25D、28
单选题在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括( )。A 财务指标B 学习与成长指标C 政治指标D 内部流程指标
下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是() ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标A、①②③④B、①②③C、①②⑤D、①③④
评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的()。A、财务指标B、客户指标C、内部流程指标D、学习和成长指标
多选题平衡计分卡的指标体系包括( )。A财务指标B工作质量指标C客户指标D内部业务流程指标E学习与成长绩效指标
确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行会注重()权重。A、财务指标B、客户指标C、内部流程指标D、学习与成长指标
单选题平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过()个。A 15B 20C 25D 28
员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中()指标体系。A、客户导向型B、内部流程指标体系C、财务指标体系D、学习与成长
单选题平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A 财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B 财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C 战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D 战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标