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一个WBS工作清单如下：1.0.0建房、1.1.0挖掘、1.1.1探测、1.1.2挖坑、1.2.0准备地基、1.2.1建

题目
单选题
一个WBS工作清单如下：1.0.0建房、1.1.0挖掘、1.1.1探测、1.1.2挖坑、1.2.0准备地基、1.2.1建框架在此WBS清单中工作包是：（）。
A

建房

B

挖掘

C

地基准备

D

以上都不是

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第1题：

你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。

A.确定每个项目阶段的估计成本和时间

B.确定主要的项目可交付事项

C.确定每个项目阶段的组成部分

D.确定要完成的关键工作


参考答案：B
确定项目的主要交付成果。这是项目分解的第一步。各个成果应该在项目的组织安排中进行说明。例如，项目生命同期的各个阶段可能被作为分解的第一步，而项目成果在第二步中重复出现。｛规划｝PMIPMBOK，2000，57－59。

第2题：

项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。

A．项目管理计划

B．项目范围说明书

C．里程碑清单

D．工作分解结构(WBS)和WBS字典


正确答案：C
解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入有：①项目范围管理计划，该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的；②可交付物；③项目范围说明书，详细描述了将被审查的项目产品的产品范围；④工作分解结构(WBS)和WBS字典，用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。里程碑清单是活动定义过程的主要输出成果之一。

第3题：

你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS，你做的第一步是：（ ）

A．为每个项目的交付成果确定成本和持续时间

B．确定项目的主要交付成果

C．明确每个项目交付成果的构成

D．明确要执行的主要任务


正确答案：B

第4题：

(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。



A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E.每项WBS都必须归档

答案：A,C,E
解析：
[解析】本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：（1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；（2)-—个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；（3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；（4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；（5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；（6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；（7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

第5题：

关于WBS的描述，不正确的是：（ ）

A：WBS必须且只能包括100%的工作
B：WBS的元素必须指定一个或多个负责人
C：WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
D：分包出去的工作也应纳入WBS中

答案：B
解析：
WBS中的元素必须有人负责，而且只由一人负责，实际上可能由多个人参与。

第6题：

进行挖掘杆坑工作的操作步骤是()。

A.确定坑位

B.画好坑底线

C.按规定的深度用人工挖掘杆坑

D.按规定的深度用人工或挖坑机挖掘

E.画好坑口线


正确答案：ACDE

第7题：

创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


正确答案：AD

第8题：

1.0.0建房

1.1.0挖掘

1.1.1探测

1.1.2挖坑

1.2.0准备地基

1.2.1建框架

在此WBS清单中工作包是（ ）

A．建房

B．挖掘

C．地基准备

D．以上都不是


正确答案：D

第9题：

制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是()。

A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
C:WBS的每一项可以由多人负责
D:每项WBS都必须归档

答案：C
解析：
本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

第10题：

创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E:每项WBS都必须归档

答案：A,C,E
解析：
本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

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