简述“X理论”和“Y理论”的基本观点。

参考答案：麦格雷戈提出了两种人性假设理论：X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论，认为员工没有雄心大志，不喜欢工作，只要有可能就会逃避责任，为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点，认为员工很喜欢工作，他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导，把工作视为一种自然而然的活动。

参考答案：“X理论”的假设：人天性好逸恶劳，总想千方百计逃避工作;以自我为中心，漠视组织的要求;缺乏进取心，别人领导;缺乏理智，易受别人影响。管理方式：一方面以金钱和物质刺激员工;另一方面靠严密的控制、监督和惩罚来强迫员工为组织效力。
“Y理论”的假设：逸恶工作不是人的本性;人愿意实行自我管理和控制来完成自己应完成的目标;人是有责任心的;人是有较高的想象力和创造性;在现代社会中，人的智慧和潜能只发挥了一部分。管理方式：让员工担当富有挑战性的工作、担负更多的责任以发挥潜能，满足自我实现的要求;给员工更多的自主权，实行自我控制、让员工参与管理和决策。

参考答案：领导权变理论就是有关领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选取相应的领导方式，最终实现理想的领导效果的理论。权变理论认为：领导是在一定环境条件下，通过与被领导者的交互作用去完成特定领导目标的动态性行为过程，领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境因素的变化而发生变化。这二理论认为领导的成效依赖于领导者本身的条件、被领导者的条件、环境条件三个因素的交互关系，即领导是领导者、被领导者和领导环境的函数。此外，这一理论还认为应把研究的重点放在领导者、被领导者的行为与环境的相互影响上。领导权变理论的主要贡献在于，它使领导具有更强的艺术化色彩，并且使得人们对领导的判断不再局限于道德范畴。

参考答案：A