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虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。

题目
多选题
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。
A

人才优势

B

效率优势

C

竞争优势

D

信息优势

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第1题：

所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。

A．无边界组织形式

B．矩阵组织形式

C．虚拟组织形式

D．团队结构形式


正确答案：A
解析：无边界组织形式所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。故本题答案为A。

第2题：

戴尔计算机公司的组织形式属于（ ）。

A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式

答案：C
解析：
本题考查虚拟组织形式。虚拟组织形式是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。戴尔计算机公司就属于典型的虚拟组织，它没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售。

第3题：

组织设计的类型中最常用的有（ ）。 A．团队结构形式 B．行政层级式 C．职能制结构 D．虚拟组织形式 E．矩阵组织形式


正确答案：BCE
组织设计类型中常用的有;行政层级式，职能制结构，矩阵组织形式

第4题：

与传统的模拟电视相比较，数字电视有哪些优势？


正确答案:1.高清晰度的电视画面：清晰度可与DVD相媲美。
2.优质的音响效果：采用了数字技术，使得数字电视的伴音更趋逼真。
3.内容丰富：节目套数增多。
4.便捷的节目指南：电子节目指南方便快速找到自己喜欢的频道。
5.抗干扰能力强：数字电视受其他电器的干扰很小，因此画面稳定。
6.扩展功能多：机顶盒除了一些基本功能外，还具有上网、点播等功能。

第5题：

虚拟企业与传统企业组织形式相比，具有哪些特点？


正确答案:第一，虚拟企业使得传统的企业界限模糊化。第二，虚拟企业具有流动性、灵活性的特点。第三，虚拟企业按照并行作业的思路，把任务分解为工作模块，各方能够充分调动和使用它们的资源，而不必担心核心技术或核心知识泄露，可以有配置资源。第四，虚拟企业是一个建立在信息网络基础上的企业网络。

第6题：

组建项目团队的工具与技术有()

A、预分派

B、谈判

C、招募

D、虚拟团队


标准答案：ABCD

第7题：

目前在组织活动中，最流行的组织形式是()。

A:团队
B:虚拟组织
C:无边界组织
D:矩阵组织形式

答案：A
解析：
团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。这种结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

第8题：

团队的组织形式有（ ）

A.问题解决型团队

B.自我管理型团队

C.多功能型团队

D.虚拟性团队


正确答案：ABCD

第9题：

请说出RFID的标签与传统条形码相比较的三个优势。


正确答案: 资料可更新；辨读方便；可重复使用；存储量大；同时读取多个标签；安全性更高

第10题：

什么叫虚拟仪器？虚拟仪器相对于传统仪器有优势在哪里？


正确答案:虚拟仪器技术简单说就是用户自定义的基于PC的测试和测量解决方案。相对于传统仪器，有4大优势：性能高，扩展性强，开发时间少，并且具有出色的集成功能。

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