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甄选决策失误的类型有（）

题目
多选题
甄选决策失误的类型有（）
A

简单决策

B

错误录用

C

错误淘汰

D

复杂决策

E

推迟决策

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第1题：

人员甄选工作，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础，这说明（ ）。

A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
B.弥补甄选决策失误的代价可能极高
C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
D.错误甄选的代价由组织单方面来承担

答案：A
解析：
本题考查甄选对组织的价值与意义。符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障。很多管理学家明确指出，培养员工的敬业精神、献身精神以及良好绩效，其实并不是在员工进入组织之后，而是在员工还没有进入组织的时候就已经开始了。也就是说，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础。

第2题：

关于员工甄选的说法，错误的是（）

A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工
B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价
C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了
D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

答案：C
解析：
甄选对组织的价值与意义：
1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
2.弥补甄选决策失误的代价可能极高
3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害

第3题：

人员筛选甄选决策主要包括()。

A、甄选策略

B、甄选程序

C、甄选技术


正确答案：A,B,C

第4题：

组织行为不当引起危机的类型有（ ）。

A.严重的内部事件
B.工作失误
C.决策失误
D.观念陈旧
E.纠纷事件

答案：A,B,C,E
解析：

第5题：

关于员工甄选的说法,错误的是（ ）

A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工
B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价
C.甄选工作做好了，其他入力资源管理工作就不重要了
D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

答案：C
解析：
【知识点】甄选对于组织的价值和意义。人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因包括:1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障；2.弥补甄选决策失误的代价可能极高；3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。故选C

第6题：

关于人员甄选的说法，错误的是（ ）。


A.甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险

B.甄选要不要注重求职者之间的比较

C.甄选工作应关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较

D.甄选失误企业不需要负担成本

答案：D
解析：
本题考核甄选的概念及意义。

组织需要在较短的时间内，在信息不对称的情况下，很难做到完全准确地判断求职者是否适合组织内某一特定职位的工作，甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险，A项表述一致，正确；

不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而应重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较，B选项表述一致，C项正确；

甄选失误企业需要负担直接成本及机会成本，D项表述错误。

第7题：

人员甄选工作非常重要，其主要原因包括()。

A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
B.要培养一流的员工，必须从一开始就选择正确的人
C.弥补甄选决策失误的代价可能极高
D.甄选决策失误虽然不会给组织带来机会成本，但会导致组织产生很多直接成本
E.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害

答案：A,B,C,E
解析：
符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障。卓越的组织必须拥有一流的员工，而要培养一流的员工，必须从一开始就选择正确的人。弥补甄选决策失误的代价可能极高。除了直接成本外，错误雇用也会给组织带来很高的机会成本。错误甄选的代价其实并不是由组织单方面来承担的，很多时候，错误雇用的结果同样会给员工带来伤害。

第8题：

如果组织在甄选过程中产生决策失误，雇用了不合适的人，可以采取的弥补方式有（ ）。

A.对员工进行培训
B.调整员工的工作岗位
C.到期解除劳动合同
D.直接解雇
E.采取激励措施激励员工提高自己的工作能力

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查甄选对组织的价值与意义。即使一个组织在甄选过程中产生决策失误，雇用了不合适的人，也可以采取一些适当的方式来加以弥补。例如对员工进行培训，调整员工的工作岗位，甚至是通过到期解除劳动合同，或者直接解雇的方式来将不合格的人剔除出组织。

第9题：

下列说法不正确的是（ ）。


A.人员甄选是确保组织战略目标达成的最根本保障

B.甄选失误企业需要负担重新雇用成本

C.耽误组织发展的良好时机而给组织带来损害属于甄选失误的机会成本

D.甄选决策失误不会对员工本人造成伤害

答案：D
解析：
本题考查甄选的概念及意义。

甄选对组织的价值与意义：

1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障，A正确；

2.弥补甄选决策失误的代价可能极高

1）企业弥补甄选决策失误的方式：对员工进行培训，调整员工的工作岗位，甚至是通过到期解除劳动合同，或者直接解雇的方式来将不合格的人剔除出组织。

2）企业需要负担直接成本：培训成本、岗位调整成本、重新雇用成本，B正确；

3）企业需要负担机会成本：在机会稍纵即逝的今天，即使用人不当没有给组织带来直接损失，也可能会通过耽误组织发展的良好时机而给组织带来损害甚至毁灭性的打击，C正确；

3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害，D错误。

第10题：

人因失误包括三种类型：技能型、规则型、知识型，那么纠正这三种失误类型的常用方法有哪些？至少说出两种失误类型的方法


正确答案: 技能型：防人因失误工具的使用，例如自我检查、监护、三向交流等。
规则型：严格遵守规程、改进并完善规程、有效的工前会等。
知识型：基础知识培训、加强团队协作、经验交流等。

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