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下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。

题目
单选题
下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。
A

正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B

根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

C

WBS中级别越高，项目工作描述越粗

D

每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

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第1题：

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实


正确答案：C
在创建WBS时应把握“应包括项目管理工作，包括分包出去的工作”这一原则。因为管理是项目具体工作的一部分。

第2题：

关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

答案：C
解析：
在范围界定（范围定义）时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

第3题：

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


正确答案：C

第4题：

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

答案：D
解析：

第5题：

关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。

A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

答案：C,E
解析：

第6题：

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）

A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解

答案：A
解析：

第7题：

工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)。

A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理

答案：D
解析：
范围管理中作出的 WBS 是工作定义的基本依据。

第8题：

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()

A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查


参考答案：D

第9题：

关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　）。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。

第10题：

工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。

A:进度管理
B:合同管理
C:工程管理
D:范围管理

答案：D
解析：
范围管理中作出的工作分解结构(WBS)是工作定义的基本依据。

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