敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协调?()

题目
单选题
敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协调?()
A

每日站会

B

发布问题会议

C

待办事项改进

D

发布计划会议

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第1题:

敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、鼓励团队探讨更多改进建议。
  • B、向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法。
  • C、通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力。
  • D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。

正确答案:A

第2题:

为了良好沟通,敏捷项目应该()

  • A、保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏
  • B、将项目分解为小型,混合技能的自组织团队
  • C、与一个不到10人的团队合作
  • D、与独立的客户,开发人员和测试团队合作

正确答案:B

第3题:

敏捷开发相比瀑布开发模式有哪些优势()。

A、更好的产品质量

B、更好的团队士气

C、降低风险

D、增加项目控制


答案:ABCD

第4题:

优秀的教练和指导可以改善一支敏捷团队的绩效。那么教练和指导达到什么程度比较好?()

  • A、教练和指导不是敏捷中的知识技能
  • B、减少开发团队的注意力
  • C、不停变化
  • D、根据团队的需要而不同

正确答案:D

第5题:

敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协调?()

  • A、每日站会
  • B、发布问题会议
  • C、待办事项改进
  • D、发布计划会议

正确答案:A

第6题:

网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求,每日站会将如何帮助开发人员()

  • A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导
  • B、网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案
  • C、网络开发人员可以向团队提出问题,以创建可视化
  • D、会议可用于讨论该需求是否属于优于事项

正确答案:C

第7题:

敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协作?()

  • A、每日站会
  • B、发布问题会议
  • C、待办事项改进
  • D、发布计划会议

正确答案:A

第8题:

当跟着原定计划执行下去,无法替客户创造价值时,敏捷团队还是要欢迎改变需求。敏捷团队不会坐视问题继续延伸与扩大,要迎接Cscrum框架的三种角色指的是()。

A、燃尽图

B、scrum教练

C、开发团队

D、产品负责人


答案:BCD

第9题:

敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷金买了个应该怎么做?()

  • A、使用技术技能好经验来找出解决方案,并指示团队遵守该解决方案
  • B、与团队一起对该问题进行头脑风暴,存进找到解决方案
  • C、分配
  • D、使用一个新故事替换该故事

正确答案:B

第10题:

团队建设指的是一系列的有计划的活动,通过这些活动能够帮助团队改进它们完成任务的方式,也可以帮助团队成员改善他们处理()关系和解决问题的技巧。


正确答案:人际

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