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敏捷团队正致力于产品开发，哪些活动可以帮助团队建立良好的协作？（）

题目
单选题
敏捷团队正致力于产品开发，哪些活动可以帮助团队建立良好的协作？（）
A

每日站会

B

发布问题会议

C

待办事项改进

D

发布计划会议

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第1题：

当跟着原定计划执行下去,无法替客户创造价值时,敏捷团队还是要欢迎改变需求。敏捷团队不会坐视问题继续延伸与扩大,要迎接Cscrum框架的三种角色指的是()。

A、燃尽图

B、scrum教练

C、开发团队

D、产品负责人


答案：BCD

第2题：

船上良好的团队协作方法要求：（） ①团队成员间要有良好的沟通， ②团队工作应遵照规定的标准操作程序和执行航次计划， ③团队成员间要相互提供支持， ④可以按照自己的决策办事。

  • A、①②③④
  • B、①②③
  • C、①②④
  • D、①③④

正确答案:B

第3题：

在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是()

A确保开发团队严格遵循项目计划

B提供团队成员可做所有决策的环境

C提供一个非协作性环境

D提供教练指导


正确答案:D

第4题：

作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（）

  • A、按职能分离团队成员
  • B、团队成员通一个地点办公
  • C、轮换团队成员角色
  • D、隔离团队成员

正确答案:B

第5题：

为了良好沟通，敏捷项目应该（）

  • A、保持团队规模较大，以避免利益相关者感到遗漏
  • B、将项目分解为小型，混合技能的自组织团队
  • C、与一个不到10人的团队合作
  • D、与独立的客户，开发人员和测试团队合作

正确答案:B

第6题：

随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。

  • A、协作
  • B、团队成员相互信任
  • C、决策更合理
  • D、生产效率提高

正确答案:A

第7题：

网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求，每日站会将如何帮助开发人员（）

  • A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导
  • B、网络开发人员可以与团队讨论可能解决方案
  • C、网络开发人员可以向团队提出问题，以创建可视化
  • D、会议可用于讨论该需求是否属于优于事项

正确答案:C

第8题：

敏捷开发相比瀑布开发模式有哪些优势()。

A、更好的产品质量

B、更好的团队士气

C、降低风险

D、增加项目控制


答案：ABCD

第9题：

敏捷团队正致力于产品开发，哪些活动可以帮助团队建立良好的协作？（）

  • A、每日站会
  • B、发布问题会议
  • C、待办事项改进
  • D、发布计划会议

正确答案:A

第10题：

敏捷团队正致力于产品开发，哪些活动可以帮助团队建立良好的协调？（）

  • A、每日站会
  • B、发布问题会议
  • C、待办事项改进
  • D、发布计划会议

正确答案:A

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