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在价值链分析中达到目标成本水平的系统方法是（）

题目
单选题
在价值链分析中达到目标成本水平的系统方法是（）
A

价值工程

B

生命周期成本法

C

流出价值分析

D

作业分析

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第1题：

以下哪项不是横向价值链分析的方法()。

A、功能成本决策方法

B、控制成本管理方法

C、博弈论方法

D、质量成本管理方法


答案：B

第2题：

进行战略成本分析的主要方法包括()

A. 战略定位分析

B. 价值链分析

C. 成本动因分析

D. 贡献毛益分析


正确答案：ABC

第3题：

运用价值链分析方法，结合我国计算机产业在全球生产网络中的地位，分析该产业如何升级。


参考答案：

在计算机产业的全球生产体系中，大致可以分为上、中、下游三个层次。上游是计算机制造业的技术和工业标准发布地；中游是计算机的各配件生产厂商；下游是从事销售业务或装配环节的厂商。我国的计算机企业大都位于下游层次。
（1）利用全球服务外包发展的机会，承接服务外包业务，嵌入全球计算机产业价值链的服务环节。
（2）在已形成的集群中，建立区域创新网络，提高企业自身科研能力。
（3）加大对国内市场的开拓力度，创建自有品牌。
（4）保护知识产权，鼓励企业进行技术创新，提高企业研发的积极性。
（5）培育本土的跨国公司。


第4题：

价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展选择，价值链分析的关键是（ ）。

A.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元
B.确定引起价值变动的各项作业
C.注意企业间的价值关系
D.对成本和利益在各经营环节中公平分配

答案：D
解析：
本题考查的是企业规划的方法和工具。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配。

第5题：

按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）。

A.成本动因分析
B.作业分析
C.价值链分析
D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

答案：A,B,C,D
解析：

第6题：

横向价值链分析的方法之一:功能成本决策方法中,有几种提高产品价值的基本途径()。

A、4

B、3

C、2

D、5


答案：D

第7题：

按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()

A.成本动因分析
B.作业分析
C.价值链分析
D.成本考核分析
E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

答案：A,B,C,E
解析：

第8题：

以企业的内部和外部价值链为基础而展开的相关价值分析指的是()。

A、事中成本控制

B、事前成本控制

C、价值链分析

D、竞争能力分析


参考答案：C

第9题：

关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（　）。

A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

答案：B
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。

第10题：

下列关于企业价值链分析的说法正确的有（ ）。

A、在整个价值链分析中要以事实为基础
B、在整个价值链分析中要以假设为导向
C、在整个价值链分析中一次评估，尽量不要修正
D、关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配
E、价值链延伸方向上因没有企业参与，要注意价值关系

答案：A,B,D
解析：
本题考查的是企业规划的方法和工具。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。在价值链延伸方向上，由于有多个企业参与价值链构造，要注意企业间的价值关系。

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