让团队自组织
在站会上加强已分配的任务
为该uandui成员分配更多的故事
与该团队成员会面,就当前这种情况进行讨论
第1题:
项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
A对
B错
第2题:
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()
第3题:
晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是:()
A.让某个成员主持团队的项目(无论大小)
B.提供给某人成为老师的机会
C.给予某个成员一些特别的任务
D.不能让团队成员担任关键职位
第4题:
一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员,在该活动上员工将会介绍技术,一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣,因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办?()
第5题:
谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()
第6题:
敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队主管应该怎么做?()
第7题:
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()
第10题:
在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队?()