项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
第1题：
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
第2题：
关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）
第3题：
A.学科带头人
B.项目经理
C.项目总监
D.项目设计师
第4题：
团队建设指的是一系列的有计划的活动，通过这些活动能够帮助团队改进它们完成任务的方式，也可以帮助团队成员改善他们处理（）关系和解决问题的技巧。
第5题：
一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规范，并拒绝继续一项任务的工作，这导致项目停顿，项目经理安排与这两名团队成员之间的会议，并讨论他们的分歧，最终团队成员统一技术规范的意见，并且项目恢复正常速度。项目经理使用的是哪一种冲突管理技术？（）
第6题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
第7题：
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
第8题：
项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
A对
B错
第9题：
项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（）
第10题：
吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中（）。