项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

题目
单选题
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
A

DIPP分析

B

期望货币值

C

财务分析

D

决策表技术

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第1题:

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术

A.需求分析

B.挣值分析

C.财务分析

D.计划评审


正确答案:C
P401

第2题:

以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。

A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素

B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程

C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合

D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况


正确答案:A
解析:项目组合管理(Project Portfolio Management)是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“提高资源利用效率”和“风险评估”是项目组合管理的两个要素。项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法,因此也称之为项目投资组合管理。项目组合管理采取自上而下的管理方式,其基本过程是项目选择和优先级排序。实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源,而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

第3题:

以下哪个是相对级别/优先级的定义()

A基于项目经理对优先级定义排序的清单

B基于净现值排序的清单

C基于挣值排序的清单

D基于团队对优先级定义排序的清单


正确答案:D

第4题:

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。


正确答案:错误

第5题:

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目

答案:A
解析:
本题考查的是项目组合相关内容,正确选项是A项目组合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论。

第6题:

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。

A.组织管理

B.组织战略

C.组织文化

D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合

B.项目集

C.项目

D.大项目


正确答案:B,A

第7题:

围绕大型项目组合管理,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________。 A.将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B.资源导向关心的是组织的外部因素,使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C.采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D.着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源


正确答案:B
要点解析:项目组合管理采取自上而下的管理方式,即先确定组织的战略目标,优先选择符合组织战略目标的项目,在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。
通常,组织的战略方法存在两种不同的导向:目标导向和资源导向。其中,目标导向关心的是组织的外部因素,即市场上可能存在哪些机会;资源导向关心的是组织的内部因素,即组织自身所建立的核心优势。通常,目标导向所产生的市场机会主要体现在期望的收益因素当中,而资源导向所阐明的组织自身优势及劣势则体现在可能出现的风险因素之中。

第8题:

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第9题:

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

  • A、DIPP分析
  • B、期望货币值
  • C、财务分析
  • D、决策表技术

正确答案:B

第10题:

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术

  • A、需求分析 
  • B、挣值分析 
  • C、财务分析 
  • D、计划评审

正确答案:B

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