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鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（

题目
多选题
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
A

管理措施

B

技术措施

C

组织措施

D

经济措施

E

结构措施

参考答案和解析
正确答案： D,B
解析： 为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为A、B、C、D。
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相似问题和答案

第1题：

【2015 年案例】背景资料：机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。
……
问：本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？应急预案分为哪几类？


答案：
解析：
应重点进行风险识别的作业：根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别的作业有：①不熟悉的作业，如采用新材料、新工艺、新设备、新技术的“四新”作业；②临时作业，如维修作业、脚手架搭设作业；③造成事故最多的作业，如动火作业易引起火灾；④存在严重伤害危险的作业，如起重吊装作业；
⑤已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业。
应急预案的主要内容有：①综合应急预案；②专项应急预案；③现场处置方案。

第2题：

中标后、开工前项目部的核心是（ ）

A.工程质量目标的实现
B.编制实施的施工组织设计
C.使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
D.确定质量目标

答案：C
解析：
中标后、开工前项目部首先要做的是编制实施的施工组织设计，而其核心是使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现，关键是工程质量目标的实现。

第3题：

施工措施可以按管理目标分别描述为（ ）。

A．施工条件分析

B．施工质量控制措施

C．施工成本控制措施

D．施工进度控制措施

E．施工安全、职业健康和环境管理措施


正确答案：BCDE
A的内容为施工前应做的工作。

第4题：

某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。

A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施

答案：B
解析：
2020/2019教材P74
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。@##

第5题：

对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。
A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法
C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理


答案：D
解析：
本题考核的是进度目标的分析和论证。建设工程项目是在动态条件下实施 的，因此进度控制也就必须是一个动态的寧理过程。包括：进度目标的分析和论证，其 目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现，如果经过科学的论证，目标不 可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划 的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差， 则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

第6题：

某公司承揽了一座桥梁工程，其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施，则其措施类型包括()。

A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施

答案：A,B,C,D
解析：
2020新版教材P149页
施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施

第7题：

某医院医技综合楼机电总承包工程，具体工作范围包括给排水、电气、暖通空调、消防、智能、净化、医疗气体工程。大楼管线系统复杂，质量要求高，项目部为搞好工程质量，保证施工进度安全等各项指标的实现，在项目开工前进行了详细的质量策划、制定质量控制点、组织质量交底、技术交底，有效实现了项目的各项指标。根据背景资料，回答下列问题。
施工组织设计的关键是保证（ ）目标的实现。

A.进度
B.质量
C.成本
D.安全

答案：B
解析：
施工组织设计的关键是保证质量目标的实现。

第8题：

某施工项目部,落实实现进度计划的资金保证措施,以及为保证进度计划采取的奖惩手段,该项进度控制措施属干()。

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施


参考答案：A

第9题：

鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。

A、管理措施
B、技术措施
C、组织措施
D、经济措施
E、结构措施

答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P30为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。

第10题：

场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。

  • A、组织措施
  • B、管理措施
  • C、技术措施
  • D、经济措施

正确答案:A

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