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从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。

题目
单选题
从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。
A

访谈法

B

专家预测法

C

SWOT分析法

D

头脑风暴法

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第1题：

so战略的含义是()

A.利用企业优势避免外部威胁

B.利用外部机会来改进内部弱点

C.克服内部弱点并回避外部威胁

D.依靠内部优势去抓住外部机会


参考答案：D

第2题：

从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( )
A.访谈法 B.德尔菲法 C. SWOT分析法 D.头脑风暴法


答案：C
解析：
【精析】SWOT分析是信息采集技术的一种，它是优势、弱点、机会、威胁分析：保证从SWOT的每一方 面对项目进行检查,从而扩大考虑风险的范围。

第3题：

从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。

A．访谈法B．德尔菲法

c．SwOT法D．头脑风暴法


正确答案：C

第4题：

SWOT分析法，W是指（）

  • A、优势因素
  • B、机会因素
  • C、弱点因素
  • D、威胁因素

正确答案:C

第5题：

在SWOT分析中中，SO战略的特点是（　）。

A.利用机会，克服弱点
B.发挥优势，利用机会
C.利用优势，回避威胁
D.克服弱点，回避威胁

答案：B
解析：
选项A是WO战略，选项C是ST战略，选项D是WT战略。

第6题：

商业策略计划常用的一种方法是SWOT分析,SWOT由()组成。

A、优势

B、弱点

C、机会

D、威胁


参考答案：ABCD

第7题：

根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。

A. 发挥优势、利用机会
B. 利用机会、克服弱点
C. 利用优势、回避威胁
D. 减小弱点、回避威胁

答案：C
解析：
SWOT是指从企业优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）进行分析。根据企业内外环境的分析，运用SWOT技术就可提出不同的企业战略：
（1）S-O 战略：发出优势，利用机会；
（2）W-O 战略：利用机会，克服弱点；
（3）S-T战略：利用机会，回避威胁；
（4）W-T战略：减小弱点，回避威胁。

第8题：

● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。

（70）

A.发挥优势、利用机会

B.利用机会、克服弱点

C.利用优势、回避威胁

D.减小弱点、回避威胁


正确答案：C

试题（70）分析
　　SWOT分析代表分析企业优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
　　根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略：
　　S-O战略：发出优势，利用机会。
　　W-O战略：利用机会，克服弱点。
　　S-T战略：利用优势，回避威胁。
　　W-T战略：减小弱点，回避威胁。
参考答案
　　（70）C

第9题：

在SWOT分析方法中，“T”表示（）

A优势

B弱点

C机会

D威胁


D
略

第10题：

检验企业构思的四个方面：（）

  • A、优势、劣势、价格、机会
  • B、地点、价格、机会、威胁
  • C、优势、劣势、机会、威胁
  • D、优势、劣势、质量、机会

正确答案:C

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