增长性战略
多元化战略
扭转性战略
防御性战略
第1题:
A、多种经营
B、增长性
C、扭转性
D、防御性
第2题:
运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。
A.增长性战略
B.多元化战略
C.扭转性战略
D.防御性战略
第3题:
SWOT是一种重要的环境分析方法,下列关于SWOT理解错误的是( )。
A.SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁,从而帮助企业做出正确的策略选择
B.通过SWOT分析,明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡
C.当企业内部具有很强的优势,但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略
D.当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定,且国家的税法进行改革,企业税务有所加重,此时企业可以采取WT策略
第4题:
运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。
第5题:
通过房地产开发项目的SWOT分析,当企业具有某些特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时,应采取()战略。
第6题:
A.优势—机会组合
B.劣势—机会组合
C.优势—威胁组合
D.劣势—威胁组合
第7题:
使用SWOT分析方法时,应首先分析其内部实力,所使用的要素是()。
第8题:
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。
A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析
B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析
C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析
D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
第9题:
企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的()。
第10题:
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()