问答题薪酬设计的程序是什么？

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薪酬设计的程序是什么？

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第1题：

企业薪酬设计程序中后半部分包括()。

A.确定薪酬制度
B.确定薪酬水平
C.确定薪酬结构
D.确定薪酬等级
E.企业薪酬制度的贯彻实施与修正

答案：A,B,C,D,E

解析：

第2题：

基本薪酬制度的设计程序是什么？

正确答案: 1）薪酬调查
A.选择调查对象；
B.争取其他公司的合作；
C.选择代表性的工作以便比较；
D.决定资料内容；
E.收集资料；
F.资料的整理与统计。
2）薪酬总额的计算方法。
3）选择合适的薪酬体系。
4）选择合适的薪酬结构。
5）成果汇总。

第3题：

薪酬结构的设计步骤是什么。

参考答案：决定薪酬结构数目;决定市场薪酬线;定义薪酬级别;确定每一个薪酬级别的工资范围;结果评估。

第4题：

（）强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。

A、薪酬水平设计
B、薪酬结构设计
C、薪酬理念设计
D、薪酬制度设计

正确答案:B

第5题：

薪酬设计的程序：（）、（）、（）、（）、（）、（）。

正确答案:工作分析；工作评估；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬设计的实施与修正

第6题：

薪酬设计的程序是什么？

正确答案:工作分析
工作评估
薪酬调查
薪酬定位
薪酬结构设计
薪酬设计的实施与修正

第7题：

基本薪酬制度的设计程序？

正确答案: 1）薪酬调查a选择调查对象；b争取其他公司的合作；c选择代表性的工作以便比较；d决定资料内容；e收集资料；f资料的整理与统计。
2）薪酬总额的计算方法。
3）选择合适的薪酬体系。
4）选择合适的薪酬结构。
5）成果汇总。

第8题：

薪酬设计的一般程序是怎样的?

参考答案：(1)薪资调查：内容包括薪酬政策、薪酬结构和薪酬标准等。(2)通过职位评价确定每个职位的相对价值。(3)将类似的职位归入同一薪酬等级。(4)确定每一薪酬级别所表示的工资水平：薪酬曲线。薪酬曲线，也称工资曲线，是将各职位工资率同各职位点值(分数)或序列等级描绘在直角坐标系中所得到的曲线。(5)对工资率进行微调。对于偏低的，提高到所在工资等级的最低水平;对于偏高的，一是冻结工资水平，二是将部分或全部工资水平过高者的级别转移到别的职位，三是削减工资使其工资率与其他员工薪酬一致。

第9题：

请简述薪酬设计程序。

正确答案:第一步：战略研究
企业战略决定和揭示企业的目的和目标，是指导企业组织行为的决策准则。
第二步：职位分析
职位分析是确定薪酬的基础。
第三步：职位评价
职位评价又称职位评估，重在解决薪酬的对内公平性问题。它有两个的，一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级顺序。二是为惊醒薪酬调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司见由于职位名称不同或及时职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。
第四步：薪酬调查
薪酬市场调查是对企业所支付的薪酬情况作系统的收集和分析判断的过程。
第五步：薪酬定位
在分析同行的薪酬数据后，根据企业自身状况选用不同的薪酬制度。
第六步：拟定薪酬方案
它包括企业薪酬结构设计、确定个人工资水平、业绩评价与奖金计算。
第七步：薪酬体系的实施和修正薪酬制度一旦建立就应该严格执行。

第10题：

我国企业目前在薪酬管理上存在的主要问题是什么？如何借鉴现代薪酬制度设计方法改进企业现有的薪酬办法？

正确答案: 我国企业目前在奖酬管理上存在的主要问题是：国有背景的企业往往总的薪酬水平偏离市场，结构上固定工资高，浮动奖酬少，奖酬搞平均主义，吃大锅饭，工资的调整有严格的制度规定；民营背景的企业则贴近市场水平，结构上固定工资低，浮动奖酬多，但工资多少和调整往往由老板主观拍板，欠科学性。
因此，无论是国有企业还是民营企业，都应借鉴现代奖酬制度设计的方法，通过科学的程序，根据市场价格、职务价格、员工绩效和企业效益等因素科学设计奖酬结构、水平和形式等。

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