试述薪酬设计的主要程序。

题目

试述薪酬设计的主要程序。

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相似问题和答案

第1题:

试述桥梁设计的程序和每一设计阶段的主要内容?


正确答案: 第一阶段是编制设计文件。主要是选择桥位,拟定桥梁结构型式和初步尺寸,进行方案比较,编制最佳方案的材料用量和造价。
第二阶段是编制施工图。主要是根据已批准的初步设计文件,技术方案,总投资额等进一步进行具体的技术设计。

第2题:

基本薪酬制度的设计程序?


正确答案: 1)薪酬调查a选择调查对象;b争取其他公司的合作;c选择代表性的工作以便比较;d决定资料内容;e收集资料;f资料的整理与统计。
2)薪酬总额的计算方法。
3)选择合适的薪酬体系。
4)选择合适的薪酬结构。
5)成果汇总。

第3题:

试述项目负责人的激励与薪酬设计。


正确答案:项目负责人的激励有目标激励、精神激励、薪酬福利激励等。项目负责人的薪酬设计的一般原则是对外具有竞争力、对内具有公平性、对个人的激励性、易于管理性;对于项目负责人的薪酬福利设计还应在注重绩效考评的基础上,充分考虑项目成果对组织的重要性和项目成果的运行价值;除了考虑适当的货币形式收入以外,可以针对项目收益实行股权、期权分配机制,实行“项目股份化”,具体有收入股份化,设置管理股、设置股份期权等手段。

第4题:

简述薪酬设计的主要程序。 


正确答案: 1、组织付酬原则与政策的制
2、工作分析
3、工作评价
4、工资状况调查及数据收集
5、工资分级与定薪
6、工资制度的执行控制与调整
7、工资结构设计

第5题:

试述薪酬设计原则。


正确答案:①公平原则;
②竞争原则;
③激励原则;
④经济原则;
⑤合法原则。

第6题:

试述如何设计薪酬体系。


正确答案:分为年龄薪酬体系、植物薪酬体系、职能工资体系。企业具体运用时,考虑到行业类型、特点,企业人力结构,比较恰当的薪酬体系可按以下方案选择。
1)中年龄层人数较多的技能型行业的工资体系:本人工资+职能工资,根据技能的上升给予工资提升
2)技术变革激烈的行业的工资体系:单一型职能工资或资格工资+职能工资,像这样的行业,采用职能工资体系弹性,自个工资的设立则可起到适当稳定员工,合理配置人才的作用
3)职务标准化行业的工资体系:本人工资+职务工资;单一型职务工资或职务工资+植物加给,由于职务不会频繁变化,在执行职务工资制之后一段时间内尚可针对问题点做适当调整,直到完善为止,员工对工资体系也逐渐了解之后,亦可采用单一型职务工资
4)白领阶层较多的行业的工资体系:单一型智能工资或单一型资格工资;本人工资+资格工资。白领阶层的业务中,需反复单纯操作的比较少,大部分情况下要发挥个人能力,独立地处理工作,白领阶层调职等人力变动情况较多,采用职能或资格工资体系则因适应性较强而比较理想
5)服务业工资体系:单一型职能工资或单一型资格工资,大部分属于独立作业的方式,各部门的工作性质和工作内容也大同小异,工作绩效的大小往往取决于个人的工作热忱和努力程度,因此采用职能工资或资格体系较为合适。

第7题:

薪酬设计的程序:()、()、()、()、()、()。


正确答案:工作分析;工作评估;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬设计的实施与修正

第8题:

薪酬设计的程序是什么?


正确答案:工作分析
工作评估
薪酬调查
薪酬定位
薪酬结构设计
薪酬设计的实施与修正

第9题:

请简述薪酬设计程序。


正确答案:第一步:战略研究
企业战略决定和揭示企业的目的和目标,是指导企业组织行为的决策准则。
第二步:职位分析
职位分析是确定薪酬的基础。
第三步:职位评价
职位评价又称职位评估,重在解决薪酬的对内公平性问题。它有两个的,一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级顺序。二是为惊醒薪酬调查建立统一的职位评估标准,消除不同公司见由于职位名称不同或及时职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具有可比性,为确保工资的公平性奠定基础。
第四步:薪酬调查
薪酬市场调查是对企业所支付的薪酬情况作系统的收集和分析判断的过程。
第五步:薪酬定位
在分析同行的薪酬数据后,根据企业自身状况选用不同的薪酬制度。
第六步:拟定薪酬方案
它包括企业薪酬结构设计、确定个人工资水平、业绩评价与奖金计算。
第七步:薪酬体系的实施和修正 薪酬制度一旦建立就应该严格执行。

第10题:

何谓程序设计?试述程序设计的步骤与方法。


正确答案:程序设计是给出解决特定问题程序的过程,是软件构造活动中的重要组成部分。程序设计以某种程序设计语言为工具,给出这种语言下的程序。
步骤:
1.程序设计准备工作
2.设计程序处理逻辑流程
3.编写源程序
方法:
1.顺序结构
2.条件选择结构
3.循环重复结构