项目发起人与项目客户
项目经理与项目客户
项目团队与项目经理
项目干系人之间
第1题：
A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量
第2题：
确定项目范围的工具是工作分解结构。()
第3题：
下列关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过子单元来表达主单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
第4题：
建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（）进行分解。
第5题：
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()
A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做（）。
第10题：
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）